Daftar Isi:
  • Monitoring dilakukan untuk mengawasi perkembangan pembangunan dalam suatu proyek. Monitoring dibutuhkan agar dapat melihat ketepatan waktu dalam menyelesaikan suatu proyek dan menghitung pengeluaran biaya yang diperlukan dalam proyek tersebut. PT. Telkom Infra bergerak dalam bidang infrastruktur yang mempunyai 3 (tiga) proyek utama. Dalam pelaksanaan proyek sering ditemukan beberapa kendala, seperti data perkembangan proyek yang tidak dapat diakses secara online, dan update control progress yang tidak dapat dilakukan secara real-time. Penelitian ini bertujuan untuk membuat suatu sistem informasi monitoring perkembangan proyek. Sistem dibangun dengan menggunakan metode pengembangan sistem agile, metode pemograman yang dipakai berbasis object oriented programming yang memakai prinsip model-view-controller, selain itu terdapat metode utama yang digunakan sistem monitoring perkembangan proyek yaitu earned value method, bertujuan untuk melihat pengendalian waktu dan biaya sehingga proyek dapat terhindar dari masalah yang akan menyebabkan keterlambatan proyek yang dapat membuat kerugian pada perusahaan. Hasil dari penelitian menunjukkan pada tahap pengujian terdapat 7 (tujuh) buah pengujian yang memiliki kesimpulan sistem berjalan dengan baik dan mengeluarkan hasil sesuai dengan yang diharapkan.