PENGEMBANGAN JAKABARING SPORTCITY SEBAGAI DESTINASI WISATA OLAHRAGA DI KOTA PALEMBANG BERBASIS ANALISIS SWOT
Main Author: | YUNIANTI, VENY HARZA |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
Bahasa: | eng |
Terbitan: |
, 2017
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://eprints.polsri.ac.id/4972/1/COVER-DAFTAR%20ISI.pdf http://eprints.polsri.ac.id/4972/2/BAB%20I.pdf http://eprints.polsri.ac.id/4972/3/BAB%20II.pdf http://eprints.polsri.ac.id/4972/4/BAB%20III.pdf http://eprints.polsri.ac.id/4972/5/BAB%20IV.pdf http://eprints.polsri.ac.id/4972/6/BAB%20V.pdf http://eprints.polsri.ac.id/4972/7/DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://eprints.polsri.ac.id/4972/ |
Daftar Isi:
- Penelitian ini bertujuan mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman objek wisata Jakabaring Sportcity sebagai salah satu destinasi wisata olahraga di kota Palembang. Penelitian ini, menggunakan metode analisis data yaitu analisis deskriptif dan analisis SWOT. Analisis deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan atraksi, amenitas, aksesibilitas dan ancillary di Jakabaring Sportcity kemudian analisis SWOT dilakukan dengan mengolah kuesioner untuk mengetahui nilai dari masing-masing item SWOT. Hasil analisis SWOT, diperoleh 10 strategi alternatif pengembangan Jakabaring Sportcity yaitu strategi S-O: Membuat paket tour untuk mengunjungi objek wisata lain di Seberang Ulu, mempertahankan kebersihan dengan menambah jumlah kotak sampah pada venue yang direnovasi, melakukan dan meningkatkan promosi JSC dengan kelengkapan venue berstandar ASEAN. Strategi W-O: Mengadakan kegiatan wisata seperti kompetisi olahraga dan event lainnya, meningkatkan sarana pendukung yang ada di JSC dan membentuk lembaga khusus pengelola JSC. Strategi S-T: Memasang CCTV dibeberapa titik rawan dikawasan JSC dan mengadakan pelatihan khusus bagi pengelola sementara JSC. Strategi W-T: Pemerintah rutin menyelenggarakan kegiatan wisata atau event dan bekerjasama dengan pihak angkutan kota untuk mengadakan rute perjalanan menuju JSC.