PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI PETI ALUMUNIUM UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN PERMINTAAN MELALUI OPTIMALISASI JADWAL INDUK PRODUKSI DI PT. BJK
| Main Author: | Harini, - |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf eJournal |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Jurnal Ilmiah Widya
, 2014
|
| Online Access: |
http://e-journal.jurwidyakop3.com/index.php/jurnal-ilmiah/article/view/190 http://e-journal.jurwidyakop3.com/index.php/jurnal-ilmiah/article/view/190/168 |
Daftar Isi:
- PT. BJK yang merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang memproduksi kendaraan operasional seperti peti mobil, truk pengangkut sampah dan lain sebagainya. Perencanaan produksi diharapkan mampu memenuhi jadwal induk produksi yang ditetapkan dengan kata lain dapat memenuhi permintaan pasar di PT. BJK. Sering terjadi kelebihan stok produk disaat permintaan barang berkurang sedangkan pada sat permintaan tinggi, perusahaan mengalami kesulitan untuk memenuhi permintaan yang ada. Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) yaitu membuat jadwal induk produksi dan menganalisis hasil dari jadwal induk produksi. (2) Jadwal induk produksi yang telah diperbaiki diharapkan dapat meminimalisasikan produk, sehingga sesuai dengan kebutuhan dan keinginan perusahaan. Metode yang digunakan berdasarkan pengukuran dan studi pustaka. Dapat disimpulankan bahwa: (1) Optimalisasi jadwal induk produksi dapat tercapai dengan menggunakan metode tenaga kerja tetap karena dapat memenuhi permintaan produksi sebesar 147 unit /bulan. Sebelumnya perusahaan ini hanya dapat memenuhi permintaan produksi sebesar 120 unit/bulan. (2) Model penjadwalan induk produksi yang sesuai dengan kebutuhan adalah dengan mengunakan metode tenaga kerja tetap. Hal ni dikarenakan dengan menggunakan metode tersebut biaya produksi yang diperlukan paling kecil daripada metode lain yaitu sebesar Rp. 644.459.500,- .
- PT. BJK which is a manufacturing company that produces operational vehicles such as cars crates, garbage trucks and so forth. Production planning is expected to meet the master production schedule specified in other words, can meet the market demand in the PT. BJK. Often there is excess stock products when demand for goods is reduced while on a sat high demand, companies have difficulties to meet the existing demand. The purpose of this study is: (1) the master production schedule and analyze the results of the master production schedule. (2) The master production schedule that has been repaired is expected to minimize the product, so in accordance with the needs and desires of the company. The method used is based on measurements and literature. The conclusion is (1) Optimization of the master production schedule can be achieved by using the method of permanent workers because it can meet the production demand of 147 units / month. Earlier the company was only able to meet the production demand of 120 units / month. (2) master production scheduling model that suits your needs is to use the method of permanent workers. This ni due to the cost of production using these methods required very few of the other methods is Rp. 644.459.500,-.