PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD & PEPPARD PADA PT. INSPIRA FURNEXINDO
Daftar Isi:
- Memasuki era globalisasi saat ini, penggunaan SI/TI dalam sebuah perusahaan tidak hanya untuk mendukung operasi bisnis yang ada, tetapi juga membuat keunggulan kompetitif, transformasi organisasi, meningkatkan jaringan bisnis, dan sebagai alat untuk melayani konsumen. PT. Inspira Furnexindo adalah sebuah industri manufaktur furniture. Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, perusahaan masih memiliki permasalahan seperti investasi SI/TI yang belum dilakukan, penyaluran informasi serta dokumen yang masih manual, dan belum adanya pemrioritasan SI/TI dalam strategi bisnis. Dengan permasalahan yang ada pada PT. Inspira Furnexindo perlu melakukan sebuah perencanaan strategis SI/TI. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metodologi perencanaan strategis SI/TI berdasarkaan metode Ward & Peppard. Tujuan dari penelitian ini adalah merumuskan dan merencanakan perencanaan strategis SI/TI berdasarkan analisis lingkungan bisnis dan SI/TI internal maupun eksternal. Sedangkan teknik analisis yang digunakan adalah analisis value chain, CSF, SWOT, PEST, Porter’s five forces model, Mc Farlan’s strategic grid , dan analisis tren SI/TI. Hasil Penelitian berupa dokumen perencanaan strategis SI/TI pada PT. Inspira Furnexindo. Dalam dokumen perencanaan strategis SI/TI, terdapat usulan 20 solusi aplikasi SI pada strategis SI bisnis, infrstruktur jaringan dan platform aplikasi pada strategi TI, struktur divisi TI pada strategi manajemen SI/TI dan portofolio aplikasi mendatang dengan 4 kuadran aplikasi yakni 2 solusi SI/TI strategis, 5 solusi SI/TI operasional kunci, 8 solusi SI/TI pendukung dan 5 solusi SI/TI dalam kategori potensi tinggi. Kata Kunci : Perencanaan Strategis SI/TI, Ward & Peppard, Strategi SI Bisnis, Strategi TI, Strategi Manajemen SI/TI, Portofolio Aplikasi