Ø¥Ø ̄ارة الانفاق والØ2كاة والوقف في Ø§Ù„Ø ̈نك الØμØoير الإØ3لاÙ...ÙŠ Ø ̈كلية Ø§Ù„Ø ́ريØ1Ø© جاÙ...Ø1Ø© Ø¥Ø3لاÙ...ية حكوÙ...ية Ø3ونان Ø£Ù...Ø ̈يل Ø3ÙˆØ±Ø§Ø ̈ايا

Main Author: الÙ...Ø ́فØ1Ø©, نور ليلة
Format: Article info application/pdf Journal
Bahasa: eng
Terbitan: Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Ampel Surabaya , 2014
Subjects:
BMS
Online Access: http://jurnalfebi.uinsby.ac.id/index.php/elqist/article/view/61
http://jurnalfebi.uinsby.ac.id/index.php/elqist/article/view/61/58
Daftar Isi:
  • هذه الÙ...قالة ÙƒØaØ ̈Øa Ø1Ù† Ø1Ù...لية الإنفاق والØ2كاة والوقف في Ø§Ù„Ø ̈نك الØμØoير الإØ3لاÙ...ÙŠ. Ø§Ù„Ø ̈نك الØμØoير الإØ3لاÙ...ÙŠ هو Ù...Ø1Ù...Ù„ Ù„ØaØ1ليÙ... ÙˆØ1Ù...لية Ø§Ù„Ø ̈نك في كلية Ø§Ù„Ø ́ريØ1Ø© جاÙ...Ø1Ø© Ø¥Ø3لاÙ...ية حكوÙ...ية Ø3ونان Ø£Ù...Ø ̈يل Ø3ÙˆØ±Ø§Ø ̈ايا. Ù„Ù„Ø ̈نك Ø£Ù‡Ø ̄اف ثلاثة هي Ø§Ù„Ù‡Ø ̄ف في الØaجارة والØaØ ̈رØ1 والØaØ±Ø ̈ية. الإنفاق والØ2كاة والوقف نوØ1 Ù...Ù† الØaØ ̈رØ1ØŒ ÙˆÙ„Ø¥Ø ̄ارØaها أقيÙ... Ù‚Ø3Ù... خاØμ Ø3Ù...ÙŠ Ø ̈ UPI ZAWA. خلال Ù...ايو 2007 إلى أكØaÙˆØ ̈ر 2012ØŒ Ù...Ù‚Ø ̄ار Ø£Ù...وال الإنفاق والØ2كاة الذي ÙŠØ ̄خل في UPI ZAWA هو 114..406.332 Ø±ÙˆØ ̈ية، ÙˆØaÙ... ØaÙˆØ2ÙŠØ1Ù‡ Ù‚Ø ̄ر 85.842.758 Ø±ÙˆØ ̈ية. وأÙ...ا الوقف الذي Ø£Ø ̄اره UPI ZAWA هو الوقف Ø§Ù„Ù†Ù‚Ø ̄ÙŠ الذي ØaÙ... جÙ...Ø1Ù‡ Ù...Ù† الØ3نة 2010 إلى الØ3نة 2012 Ù‚Ø ̄ر 12.140.000 Ø±ÙˆØ ̈ية، واØ3ØaØ«Ù...ره Ø ̈Ø§Ù„Ø ̈نك Ø­ØaÙ‰ Ø­ØμÙ„ Ø§Ù„Ø±Ø ̈Ø­ 1.225.094 Ø±ÙˆØ ̈ية. Ø§Ù„Ù‡Ø ̄ف Ù...Ù† الوقف Ø§Ù„Ù†Ù‚Ø ̄ÙŠ هو Ù„Ù...Øμلحة الØaØ±Ø ̈ية الإØ3لاÙ...ية. Ù„Ø¥Ø ̄ارة الإنفاق والØ2كاة والوقف في Ø§Ù„Ø ̈نك الØμØoير الإØ3لاÙ...ÙŠ Ø1واÙ...Ù„ Ø ̄افØ1Ø© ÙˆØ1واÙ...Ù„ Ù...انØ1Ø©. Ù...Ù† الØ1واÙ...Ù„ Ø§Ù„Ø ̄افØ1Ø© هي أن جÙ...ÙŠØ1 Ù...ÙˆØ ̧في ÙˆØ·Ù„Ø§Ø ̈ الجاÙ...Ø1Ø© Ù...Ø3Ù„Ù...ون، ÙˆÙ...Ø1Ø ̧Ù... Ù...ÙˆØ ̧فيها Ù...ÙˆØ ̧فون حكوÙ...يون، وللÙ...Ø ̄رØ3ين Ø ́Ù‡Ø§Ø ̄Ø© الØaØ ̄ريØ3. Ù...Ù† هذه الØ1واÙ...Ù„ Ù†Ø1رف Ø ̈أن أكثر Ø3كان الجاÙ...Ø1Ø© يفهÙ...ون Ø1Ù† Ù...Ø ́روØ1ية الØaØ ̈رØ1 ولهÙ... رواØaØ ̈ كافية لاØ3Øaخراج Ù...نها للØaØ ̈رØ1. Ù...Ù† الØ1واÙ...Ù„ الÙ...انØ1Ø© هي نقØμان Ø¥Ø1لان UPI ZAWA في الجاÙ...Ø1ة، ÙˆØ1Ø ̄Ù... Ø£Ù...ر رئيØ3 الجاÙ...Ø1Ø© Ù„Ù...ÙˆØ ̧فيها Ø ̈اØ3ØaلاÙ... الØ2كاة إلى UPI ZAWA. Ø ̈ÙˆØ¬ÙˆØ ̄ الØ1واÙ...Ù„ الØ3Ø§Ø ̈قة، Ø1لى Ù‚Ø3Ù... الØaØ ̈رØ1 Ø ̈Ø§Ù„Ø ̈نك أن ÙŠØ2ÙŠØ ̄ Ø¬Ù‡Ø ̄Ù‡ أكثر في Øaرقية Ø¥Ø ̄ارة الانفاق والØ2كاة والوقف في Ø§Ù„Ø ̈نك الØμØoير الإØ3لاÙ...ÙŠ Ø­ØaÙ‰ ÙŠØ3ØaÙÙŠØ ̄Ù‡ كثير Ù...Ù† الÙ...Ø3Ù„Ù...ين. الكلÙ...اØa الأØ3اØ3ية: الانفاق، الØ2كاة، الوقف، Ø§Ù„Ø ̈نك الØμØoير الإØ3لاÙ...ÙŠ   Abstrak: Tulisan ini membahas tentang praktek infak, zakat, dan wakaf di Bank Mini Syariah. Bank Mini Syariah adalah bank yang didirikan sebagai laboratorium dalam pembelajaran dan praktek perbankan di Fakultas Syariah IAIN Sunan Ampel Surabaya. Sebagai laboratorium perbankan, bank tersebut memiliki produk bisnis, sosial dan pendidikan. Untuk menangani produk sosial, dibentuk Unit Pengelola Infak, Zakat, dan Wakaf yang disingkat menjadi UPI ZAWA. Selama berdirinya Bank Mini Syariah hingga saat ini, 2007-2012, dana infak dan zakat yang masuk di UPI ZAWA sebesar 114.406.332 rupiah dan telah disalurkan sebanyak 85.842.758. Sedangkan wakaf yang dikelola adalah wakaf uang. Wakaf uang yang terkumpul dari tahun 2010-2012 sebesar 12.140.000.00 dengan laba 1.225.094.20 . Wakaf uang tersebut rencananya akan digunakan untuk kemaslahatan pendidikan. Terdapat beberapa faktor penunjang bagi perkembangan infak, zakat dan wakaf di Bank Mini Syariah, diantaranya, seluruh pegawai IAIN Sunan Ampel adalah muslim, adanya sertifikasi dosen dan hampir semua pegawai IAIN Sunan Ampel adalah pegawai negeri. Adapun faktor penghambat yang menyebabkan kurang optimalnya pelaksanaan infak, zakat, dan wakaf adalah kurangnya sosialisasi adanya UPI ZAWA di BMS, dan belum adanya kebijakan institusi kepada pegawai IAIN Sunan Ampel untuk menyalurkan infak, zakat, dan wakaf di UPI ZAWA. Berdasarkan faktor pendorong dan penghambat tersebut, hendaknya pengelola UPI ZAWA lebih mengoptimalkan kinerjanya sehingga dapat mengelola infak, zakat, dan wakaf dengan lebih baik.