Daftar Isi: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Pos Indonesia Kab. Banyuwangi

Main Author:	APRIVIANTO, DICKY
Format:	Thesis PeerReviewed Book
Bahasa:	ind
Terbitan:	, 2017
Subjects:	155 Differential and Developmental Psychology 303 Social Process 658 General Management
Online Access:	http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/1/JURNAL.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/7/2.%20BAGIAN%20AWAL.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/8/ABSTRAK.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/9/3.%20BAB%201.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/10/4.%20BAB%202.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/11/5.%20BAB%203.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/12/6.%20BAB%204.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/13/7.%20BAB%205.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/14/8.%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf http://repository.unmuhjember.ac.id/1314/

Daftar Isi:

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganilisis pengaruh gaya kepemimpinan dan Displin Kerja secara parsial maupun simultan terhadap kepuasan kerja. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian kausal. Populasi didalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. Pos Indonesia Kab. Banyuwangi. Sampel yang digunakan sebanyak 86 responden, menggunakan teknik proporsional random sampling. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja. Semua variabel independen memiliki nilai koefisien regresi positif, artinya semakin tinggi Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja maka Kepuasan kerja akan semakin meningkat. dapat diketahui bahwa koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,299 . Hal ini berarti 29,9% variasi variabel kepuasan kerja pegawai dapat dijelaskan oleh Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja sedangkan sisanya sebesar 0,701 atau 70,1% diterangkan oleh variabel lain yang tidak diajukan dalam penelitian ini seperti human relations, reward, punishment dan karakteristik individu dll.