Daftar Isi: PERENCANAAN PENJADWALAN WAKTU DENGAN METODE PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD) STUDI KASUS: PEMBANGUNAN JALAN TOL PEKANBARUDUMAI SEKSI 5

Main Authors:	Djaka, Kardika, Rahmat, Rahmat, Rini, Mulyani
Format:	Thesis NonPeerReviewed Book
Bahasa:	eng
Terbitan:	, 2020
Subjects:	TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Online Access:	http://repo.bunghatta.ac.id/2056/1/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20Cover.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/2/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20Abstrak.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/3/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20BAB%20I.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/4/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20BAB%20II.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/5/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20BAB%20III.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/6/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20BAB%20IV.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/7/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20BAB%20V.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/8/77%20Djaka%20Kardika%201410015211068%20Daftar%20Pustaka.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2056/

Daftar Isi:

Perencanaan kegiatan proyek merupakan masalah yang sangat penting karena perencanaan kegiatan merupakan dasar untuk proyek bisa berjalan dan agar proyek yang dilaksanakan dapat selesai dengan waktu yang optimal. Perencanaan proyek membantu menunjukkan hubungan setiap kegiatan dan aktivitas terhadap keseluruhan proyek, mengidentifikasi hubungan antar aktivitas, dan menentukan perkiraan waktu yang realistis untuk setiap kegiatan. PDM (Precedence Diagram Method) merupakan salah satu metode penjadwalan berbentuk jaringan kerja yang hanya memerlukan satu faktor untuk setiap aktivitas. Jaringan kerja PDM umumnya berbentuk segi empat, sedangkan anak panahnya hanya sebagai penghubung antar kegiatan. PDM memiliki empat hubungan kerja atau konstraint yaitu Finist to Start, Finist to Finist, Start to Finist, Start to Start. Dari jaringan kerja menggunakan metode PDM dapat membuat asumsi bahwa waktu kegiatan dapat diketahui dengan pasti. Berdasarkan hasil perencanaan penjadwalan proyek Pembangunan Jalan Tol Pekanbaru- Dumai Seksi 5 Sta 77+00-Sta 83+00 menggunakan metode PDM (Precedence Diagram Method) dan Microsoft Project 2019 terdapat 25 item pekerjaan berada dijalur kritis yang tidak diperkenankan untuk ditunda atau terlambat. Kata Kunci: Manajemen, Presedence Diagram Method (PDM), Microsoft Project 2019, Hubungan Kerja, Jalur Kritis.