PENERAPAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) DALAM PENJADWALAN PROYEK (STUDI KASUS: PEMBANGUNAN MUSEUM PDRI PADA SATUAN KERJA DIREKTORAT PELESTARIAN CAGAR BUDAYA DAN PEMUSEUMAN TAHUN 2019)
Daftar Isi:
- Perencanaan penjadwalan dimaksudkan agar dalam pelaksanaan pekerjaan menjadi efisien dan efektif sehingga tidak terjadi masalah akibat tertundanya pekerjaan karena tidak direncanakan dengan baik. Efektifitas dan efisiensi dalam pelaksanaan proyek dipengaruhi oleh faktor Planning dan schedulling. Hal ini berarti keduanya merupakan suatu Langkah awal yang sangat penting dalam merencanakan metode pelaksanaan pekerjaan. Untuk mengatasi persoalan tersebut maka perlu direncanakan hubungan yang tepat dengan perencanaan waktu. Salah satu metode yang dapat digunakan dalam penjadwalan waktu adalah Precedence Diagram Method (PDM) pada dasarnya memfokuskan pada persoalan keseimbangan antara pembiayaan dan waktu penyelesaian proyek. PDM menekankan pada hubungan antara pemakaian sejumlah tenaga kerja untuk mempersingkat waktu pelaksanaan suatu proyek dan kenaikan biaya sebagai akibat penambahan tenaga kerja tersebut. Bila terjadi kondisi keterbatasan tenaga kerja, maka dilakukan proses alokasi dan perataan tenaga kerja, dan metode yang dipergunakan adalah Resource Scheduling Method. Selain itu, PDM juga mempertimbangkan hubungan ketergantungan antar aktivitas dan durasi setiap aktivitas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menerapkan metode Precedence Diagram Method (PDM) dalam sebuah penjadwalan konstruksi dan dengan menggunakan bantuan Microsoft Project 2016 sebagai alat bantu dalam mempermudah penjadwalan menggunakan metode Precedence Diagram Method (PDM). Kegiatan kritis pada Precedence Diagram Method (PDM) di tandai dengan Total Float = 0. Kata kunci : Penjadwalan Proyek, Perencanaan Proyek, Metode PDM, Microsoft Project, Total Float