Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Metode Precedence Diagram Method Dalam Perencanaan Penjadwalan Proyek Kontruksi Pada Pembangunan SMPN 7 Bukit Tinggi
| ctrlnum |
2050 |
|---|---|
| fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/</relation><title>Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Metode
Precedence Diagram Method Dalam Perencanaan Penjadwalan
Proyek Kontruksi Pada Pembangunan SMPN 7 Bukit Tinggi</title><creator>SIGIT, TRISNA ILHAM</creator><subject>TA Engineering (General). Civil engineering (General)</subject><description>Seiring dengan perkembangan dunia industri dan pertumbuhan ekonomi di Indonseia,maka
kebutuhan masyarakat terhadap proyek konstruksi juga semakin meningkat.Pembangunan
proyek konstruksi tersebut perlu pengelolaan yang serius untuk mencapai hasil maksimal.Oleh
karena itu,disini sangat diperlukan suatu manajemen waktu yang baik dengan berbagai macam
metode yang tepat dan salah satu metode manajemen waktu tersebut yaitu Precedence Diagram
Method (PDM).Perencanaan Penjadwalan proyek menggunakan Precedence Diagram Method
didasarkan pada data pembangian Zona Kerja dan Alur Pelaksanaan pekerjaan dilapangan
didalam proyek.Nantinya akan dilakukan analisa,perhitungan dan pengolahan data untuk
mendapatkan Data Overlapping,Data Jalur Kritis,Data Total Float dan Free Float serta Data
Jaringan Kerja Precedence Diagram Method (PDM).Berdasarkan hasil analisa dan perhitungan
dapat disimpulkan perencanaan penjadwalan proyek konstruksi menggunakan Precedence
Diagram Method (PDM) memiliki kelebihan dalam penerapan manajemen waktu pada
pelaksanaan proyek konstruksi yaitu (1) Didapat Hubungan antar setiap item pekerjaan,Durasi
Pekerjaan,Item kegiatan-kegiatan Kritis dan pelaksanaan pekerjaan yang memiliki waktu
perlambatan atau keterlambatan (Free Float dan totak Float), (2)didapatkan hasil perencanaan
penjadwalan proyek Pekerjaan SMPN 7 Bukit Tinggi dengan durasi pekerjaan selama 169 hari,
(3) Dapat melihat dengan jelas dan rinci hubungan antar setiap item pekerjaan. Dimana,
berdasarkan hasil analisa perencanaan diperoleh pelaksanaan pekerjaan memiliki hubungan antar
kegiatan dengan jenis hubungan Finish To Start dengan Lead Time (LT) = 0,Start To Start
dengan Lead Time (LT) Positif dan Finish To Finish dengan Lead Time (LT) Positif,dan (4)
dapat mengetahui item kegiatan-kegiatan Kritis didalam proyek. Shingga dapat diketahui
kegiatan yang memiliki peranan besar dan memiliki pengaruh yang signifikan dalam
menentukan tercapainya target waktu pekerjaan konstruksi sesuai perencanaan. Semua kegiatan
yang berada di jalur Kritis ini perlu perhatian khusus dan pengawasan yang lebih didalam
pelaksanaannya. Saran kepada pihak terkait dan pihat proyek konstruksi,agar menggunakan
Precedence Diagram Method (PDM) dalam merencanakan penjadwalan proyek karena memiliki
kelebihan dalam penerapan manajemen waktu pada pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi
tersebut.
Kata Kunci : Manajemen waktu, Precedence Diagram Method, Perencanaan Penjadwalan
Proyek.</description><date>2020-12</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/1/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20Cover.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/2/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20Abstrak.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/3/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20I.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/4/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20II.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/5/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20III.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/6/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20IV.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/7/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20V.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repo.bunghatta.ac.id/2050/8/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20Daftar%20Pustaka.pdf</identifier><identifier> SIGIT, TRISNA ILHAM (2020) Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Metode Precedence Diagram Method Dalam Perencanaan Penjadwalan Proyek Kontruksi Pada Pembangunan SMPN 7 Bukit Tinggi. Diploma thesis, UNIVERSITAS BUNG HATTA. </identifier><recordID>2050</recordID></dc>
|
| language |
eng |
| format |
Thesis:Thesis Thesis PeerReview:NonPeerReviewed PeerReview Book:Book Book |
| author |
SIGIT, TRISNA ILHAM |
| title |
Penerapan Manajemen Waktu Menggunakan Metode
Precedence Diagram Method Dalam Perencanaan Penjadwalan
Proyek Kontruksi Pada Pembangunan SMPN 7 Bukit Tinggi |
| publishDate |
2020 |
| isbn |
2013100152112 |
| topic |
TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
| url |
http://repo.bunghatta.ac.id/2050/1/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20Cover.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/2/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20Abstrak.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/3/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20I.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/4/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20II.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/5/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20III.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/6/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20IV.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/7/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20BAB%20V.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/8/71%20Sigit%20Trisna%20Ilham%201310015211222%20Daftar%20Pustaka.pdf http://repo.bunghatta.ac.id/2050/ |
| contents |
Seiring dengan perkembangan dunia industri dan pertumbuhan ekonomi di Indonseia,maka
kebutuhan masyarakat terhadap proyek konstruksi juga semakin meningkat.Pembangunan
proyek konstruksi tersebut perlu pengelolaan yang serius untuk mencapai hasil maksimal.Oleh
karena itu,disini sangat diperlukan suatu manajemen waktu yang baik dengan berbagai macam
metode yang tepat dan salah satu metode manajemen waktu tersebut yaitu Precedence Diagram
Method (PDM).Perencanaan Penjadwalan proyek menggunakan Precedence Diagram Method
didasarkan pada data pembangian Zona Kerja dan Alur Pelaksanaan pekerjaan dilapangan
didalam proyek.Nantinya akan dilakukan analisa,perhitungan dan pengolahan data untuk
mendapatkan Data Overlapping,Data Jalur Kritis,Data Total Float dan Free Float serta Data
Jaringan Kerja Precedence Diagram Method (PDM).Berdasarkan hasil analisa dan perhitungan
dapat disimpulkan perencanaan penjadwalan proyek konstruksi menggunakan Precedence
Diagram Method (PDM) memiliki kelebihan dalam penerapan manajemen waktu pada
pelaksanaan proyek konstruksi yaitu (1) Didapat Hubungan antar setiap item pekerjaan,Durasi
Pekerjaan,Item kegiatan-kegiatan Kritis dan pelaksanaan pekerjaan yang memiliki waktu
perlambatan atau keterlambatan (Free Float dan totak Float), (2)didapatkan hasil perencanaan
penjadwalan proyek Pekerjaan SMPN 7 Bukit Tinggi dengan durasi pekerjaan selama 169 hari,
(3) Dapat melihat dengan jelas dan rinci hubungan antar setiap item pekerjaan. Dimana,
berdasarkan hasil analisa perencanaan diperoleh pelaksanaan pekerjaan memiliki hubungan antar
kegiatan dengan jenis hubungan Finish To Start dengan Lead Time (LT) = 0,Start To Start
dengan Lead Time (LT) Positif dan Finish To Finish dengan Lead Time (LT) Positif,dan (4)
dapat mengetahui item kegiatan-kegiatan Kritis didalam proyek. Shingga dapat diketahui
kegiatan yang memiliki peranan besar dan memiliki pengaruh yang signifikan dalam
menentukan tercapainya target waktu pekerjaan konstruksi sesuai perencanaan. Semua kegiatan
yang berada di jalur Kritis ini perlu perhatian khusus dan pengawasan yang lebih didalam
pelaksanaannya. Saran kepada pihak terkait dan pihat proyek konstruksi,agar menggunakan
Precedence Diagram Method (PDM) dalam merencanakan penjadwalan proyek karena memiliki
kelebihan dalam penerapan manajemen waktu pada pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi
tersebut.
Kata Kunci : Manajemen waktu, Precedence Diagram Method, Perencanaan Penjadwalan
Proyek. |
| id |
IOS14200.2050 |
| institution |
universitas bung hatta |
| affiliation |
onesearch.perpusnas.go.id |
| institution_id |
2476 |
| institution_type |
library:university library |
| library |
Perpustakaan Universitas Bung Hatta |
| library_id |
3754 |
| collection |
Repository Universitas Bung Hatta |
| repository_id |
14200 |
| city |
KOTA PADANG |
| province |
SUMATERA BARAT |
| repoId |
IOS14200 |
| first_indexed |
2020-12-23T12:22:02Z |
| last_indexed |
2020-12-23T12:22:02Z |
| recordtype |
dc |
| _version_ |
1686871800105926656 |
| score |
17.538404 |