IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIK UNIT PRODUKSI SMKN 3 MATARAM

Main Author: Irawan, M Ary
Format: Article info application/pdf Journal
Bahasa: eng
Terbitan: Universitas Pendidikan Mandalika , 2018
Online Access: http://ojs.ikipmataram.ac.id/index.php/pedagogy/article/view/2601
http://ojs.ikipmataram.ac.id/index.php/pedagogy/article/view/2601/1821
Daftar Isi:
  • Dalam rangka peningkatan mutu pendidikan khususnya di SMK agar dapat tercapai sesuai dengan harapan, seyogyanya ditunjang dengan manajemen strategik yang efektif. Salah satunya prioritas yang harus diperhatikan adalah unit produksi dan jasa sekolah sebagai sumber belajar peserta didik. Kegiatan unit produksi dan jasa di sekolah dapat dimanfaatkan sebagai salah satu sumber belajar melalui proses perencanaan, kegiatan produksi sampai dengan pemasaran produk berupa barang maupun jasa. Melalui kegiatan unit produksi dan jasa di sekolah, peserta didik berada dalam situasi belajar yang mendekati kondisi yang sesungguhnya dengan dunia usaha atau industri. Karena itulah, dalam penelitian ini lebih menitikberatkan dalam mengkaji tentang “Implementasi Manajemen Strategik Unit Produksi SMKN 3 Mataram”. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah peneliti sendiri, dimana peneliti akan melakukan observasi, dokumentasi, dan wawancara, adapun metode analisis data kualitatif melalui tiga aktivitas, yaitu (1) reduksi data (data reduction), (2) penyajian data (data display), dan (3) penarikan kesimpulan dan verifikasi (conclusion drawing/ verification). Berdasarkan fokus penelitian, maka hasil penelitian ini terumuskan dalam 3 kesimpulan, yaitu (1) Perencanaan strategik unit produksi SMKN 3 Mataram, meliputi: (a) Kesesuaian Tujuan Program Unit Produksi dengan Visi dan Misi Sekolah, dan (b) Menyusun Program Kerja Unit Produksi Secara Berkala; (2) Pelaksanaan strategik unit produksi SMKN 3 Mataram meliputi: (1) Menjalin kerja sama dengan instansi pemerintah maupun swasta, (2) Marketing atau pemasaran unit produksi dilakukan oleh warga sekolah yakni kepala sekolah, guru, peserta didik, orang tua/wali murid maupun alumni, (3) Pemberdayaan alumni dan siswa sebagai tenaga kerja, (4) Pelaksanaan waktu kegiatan produksi tidak mengganggu PBM, dan, (5) Transparansi dalam pengelolaan keuangan; dan (3) Pengawasan strategik unit produksi SMKN 3 Mataram meliputi: (1) Penyebaran instrumen kepuasan pelanggan, (2) Pengawasan dalam bentuk laporan kegiatan yang disusun secara berkala yakni laporan persemester, dan per tahun.