Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Badan Pusat Statistik Malang studi pada peserta pelatihan Pemuktahiran Basis Data Terpadu (PBDT) / Ayu Sofia
| Main Author: | Sofia, Ayu |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/96474/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAKSofiaAyu.2016.PengaruhPelatihandanMotivasiKerjaTerhadapKinerjaKaryawanBadanPusatStatistikMalangStudiPadaPesertaPelatihanPemuktahiranBasisDataTerpadu.SkripsiJurusanManajemenFakultasEkonomiUniversitasNegeriMalang.Pembimbing(1)Dr.Hj.MadziatulChuriyahS.Pd.M.M.(2)LohanaJuariyahS.E.M.Si.KataKunciPelatihanMotivasiKerjaKinerjaKaryawanKinerjamerupakansuatuhasilkerjayangdicapaisesorangdalammelaksanakantugas-tugasnyaataskecakapanusahadankesempatan.Pelatihandanmotivasikerjamerupakanduafaktoryangmendorongmunculnyakinerjakaryawan.Olehkarenaitusebuahorganisasidiharapkanselalumemperhatikanpelatihandanmotivasikerja.Pegawaiyangdilatihdanmemilikimotivasikerjayangtinggiakanberkinerjalebihbaik.Olehkarenaitupenelitianmenggunakanpengaruhpelatihandanmotivasikerjaterhadapkinerjakaryawan.Penelitianinibertujuan(1)untukmengetahuibagaimanagambarandeskriptifpelatihanPemuktahiranBasisDataTerpadu(PBDT)motivasikerjadankinerjapegawaiBadanPusatStatistikMalang(2)untukmengetahuiapakahpelatihanPBDTberpengaruhsecarapositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawanBPSMalang(3)untukmengetahuiapakahmotivasikerjaberpengaruhsecarapositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawanBPSMalangJenisPenelitianinimenggunakanpendekatankuantitatifdengananalisisregresiberganda.PopulasidalampenelitianinimerupakanseluruhkaryawanBPSMalangsejumlah42responden.Teknikpengambilansampeldalampenelitianinimenggunakantekniktotalsamplingdimanaseluruhpopulasidijadikansampeldalampenelitian.Metodepengumpulandatamenggunakankuisionertertutup.Darihasilanalisisdatadiperolehhasilpenelitiansebagaiberikut.(1)hasilvaliditaspelatihanmotivasikerjadankinerjadikatakanvalidkarenacorrecteditemtotalcorrelationlebihbesardarirtabel(03).(2)pelatihanmemilikinilairata-ratasebesar412motivasikerjasebesar393dankinerjakaryawansebesar407.Ketiganyamasukdalamkriteriabaik.HasilanalisismenggunakanSPSSversi17.0menunjukanbahwa(1)Pelatihanberpengaruhsecarapositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawandapatdibuktikandengannilaisignifikasisebesar0000(nilaisignifikansikurangdari005)artinyaH1diterima(2)Motivasikerjaberpengaruhsecarapositifdansignifikanterhadapkinerjakaryawandapatdibuktikandengannilaisignifikasisebesar0000(nilaisignifikansikurangdari005)artinyaH2diterima.SaranyangdapatdiberikanpenelitikepadakantorBPSMalangsesuaidengantemuandalampenelitiansebagaiberikutsebaiknyakaryawanBPSMalangbisamemupukkemandirianagaruntukpelatihanselanjutnyatidakbergantungpadaoranglain.SebaiknyakaryawanBPSMalangmeningkatkantanggungjawabatassetiaptugasnyatanpaperludiawasiolehsupervisor.SebaiknyakaryawanBPSMalangtidakperlumengeluhatassetiaptugasyangdiberikankepadanyakarenahaltersebutmenjadikewajibannya.KantorBPSMalangperlumenerapkanstandarkualitasdarisetiaphasilkerjayangdilakukanolehpegawainyaagarpencapaianhasilkerjakaryawanBPSMalangmendapatkanhasilyangmaksimal.UntukBPSMalangsebaiknyalebihmemperhatikanpelatihandenganmelaksanakanprogrampelatihandiluarlapangan/perusahaansehinggakaryawanmerasaadasuasanayanglebihfreshataubarudalampenyampaianprogrampelatihanyangdiadakan.