Hubungan kualitas pelayanan, manajemen sarana prasarana, pemberian kompensasi, lingkungan dan kepuasan kerja dengan loyalitas dosen pada Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri di Sulawesi Selatan / Abu Bakar
| Main Author: | Abu, Bakar |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/63963/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAKBakarAbu.2015.HubunganKualitasPelayananManajemenSaranaPrasaranaPemberianKompensasiLingkungandanKepuasanKerjadenganLoyalitasDosenpadaSekolahTinggiAgamaIslamNegeri(STAIN)DiSulawesiSelatan.DisertasiProgramStudiManejemenPendidikanProgramPascasarjanaUniversitasNegeriMalang.Pembimbing(I)Prof.H.A.SonhadjiK.H.M.A.Ph.D(II)Dr.H.KusmintardjoM.Pd.(III)Prof.Dr.H.WahjoediM.E.KatakuncikualitaslayananmanajemensaranaprasaranakompensasilingkunganorganisasikepuasankerjaloyalitasdosenPendidikanmerupakansalahsatuaspekkehidupanmanusiayangdiyakinisebagaiyangmemegangposisistrategisdanmenjadifaktorpalingdominandalammenentukanperingkatkemajuansebuahnegara.Perencanaandilakukandenganmelibatkansemuadimensidankomponenperguruantinggisehinggasasaranpeningkatantenagapengajarkualitaslulusanpengelolaanprogramstudiperencanaankeuanganperencanaanpeningkatansaranapendukungakademiksepertiperpustakaanlaboratoriumdanberbagaisaranadanprasaranaakademik.BerbagaiusahapeningkatankepuasandanloyalitaskaryawandariorganisasiperguruantinggidituntutsebuahlembagaperguruantinggidikelolaolehparapimpinanataumanejeryangberpengalamandanmempunyaidosendankaryawanyangloyalterhadaplembagauntukmemajukanlembagapendidikantinggikhususnyalembagapendidikandilingkunganKementerianAgama.PadabanyaklembagapendidikankhususnyaSTAINpengelolaansaranadanprasaranabelumsesuaiketentuanyangadabahkanketersediaansaranadanprasaranayangberkualitassangatterbatasuntukmenunjangprosespembelajarandalampencapaiantujuandankualitaslulusan.BeberapatujuanpenelitianiniyaitumengetahuideskripsidarikualitaspelayananmanajemensaranaprasaranapemberiankompensasilingkungandankepuasankerjadenganloyalitasdosenpadaSekolahTinggiAgamaIslamNegeri(STAIN)diSulawesiSelatansertahubunganstruktralyangadadidalamnya.Kualitaspelayananmanajemensaranaprasaranapemberiankompensasidanlingkunganorganisasiberpengaruhpositifterhadapkepuasankerja.Selainitujugabertujuanmengetahuipengaruhkualitaspelayananmanajemensaranaprasaranapemberiankompensasilingkunganorganisasidankepuasankerjaterhadaployalitasdosen.Penelitianinibersifateksplanatorikarenadidalamnyabertujuanuntukmembuktikanhipotesishubunganantarvariabel.LokasipenelitiandilakukandiSulawesiSelatanyangmencakuppopulasi297dosendiSTAINPalopoPare-paredanWatamponedenganjumlahsampelsebesar150responden.Penelitianinibersifatkorelasionalyangakanmembuktikanhubunganstrukturaldarikualitaslayananmanajemensaranaprasaranakompensasidanlingkunganterhadapkepuasankerjadanloyalitasdosen.Pembuktianhipotesismenggunakanstructuralequationmodeling(SEM)dandihitungdenganAMOS20.Kesimpulandaripenelitianiniantaralain(1)kepuasankerjaberpengaruhsignifikanpadaloyalitas(2)manajemensaranaprasaranayangmemadaimengakibatkanloyalitasdosenmeningkat(3)peningkatankualitaspelayananmengakibatkanloyalitasdosensemakinmeningkat(4)Pemberiankompensasitidakterbuktisebagaifaktorpenjelassecaralangsungpadapeningkatanloyalitasdosen(5)lingkungantidakterbuktisebagaifaktorpenjelassecaralangsungbagipeningkatanloyalitasdosen(6)manajemensaranaprasaranayangmemadaimengakibatkankepuasankerjadosenmeningkat(7)peningkatankualitaspelayananbagiparadosenakanakanmengakibatkankepuasankerjadosensemakinmeningkat(8)pemberiankompensasiyangsesuaiharapanakanberdampaklangsungterhadappeningkatankepuasankerjadosen(9)Kondisilingkunganyangsemakinkondusifakanmengakibatkanpeningkatankepuasankerjadosendan(10)terdapathubungantidaklangsungantarakualitaslayananmanajemensaranaprasaranakompensasidanlingkunganterhadaployalitasmelaluikepuasankerjadosen.Sarandaripenelitianiniditujukanpadapimpinanlembagadosenkementerianagamadanpenelitiberikutnya.Pimpinanlembagaharusbisamemainkanperanyanglebihbaikdalammenempatkanpersonalpadabeberapajabatanyangberkaitanlangsungdenganketersediaansaranadanprasarana.Aktifitasdosensebagianbesarterserappadakegiatanbelajardanmengajarsangatmembutuhkanketersediaansaranadanprasaranayangmencukupidanberkualitas.Bagiparadosensebaiknyaselalukonsistendanterarahdalammemberikanmasukanbagilembagapendidikan.Berbagaikekuranganyangtampakdanharussegeradiinformasikankepadapihak-pihakyangberkompeten.BagiKementerianAgamaRepublikIndonesiaseyogyanyaterusmelakukanpemantauanyangberkaitanlangsungdengansegalaprosesyangpengadaaandanpenganggarankebutuhansaranaprasarana.Perkembanganjumlahmahasiswaseharusnyaakandiikutidenganpenambahanfasilitasdansaranapenunjang.Penelitianinidapatdikembangkandenganmelibatkanvariabellainsepertikepemimpinankompetensikemampuankerjakomitmenorganisasibudayakerjadanmotivasikerjasehinggaakandapatmenghasilkantemuanbaruyanglebihkomprehensif.Manajemensaranaprasaranamenjadiperhatiankhususkarenakemampuaninisangatsensitifterhadapperubahankepuasankerjadosen.Kebutuhanakansaranaprasaranaselainbisadianggarkansecaratepatjugamembutuhkaninformasiterbaruyangbersumberdaridosenataumahasiswa.Manajemenpendidikandilingkunganperguruantinggiadalahkomplekskarenapengelolaanterpusatdirektoratdanberkaitandenganseluruhfakultasdanprogramstudi.