Budaya kompetitif pada perguruan tinggi swasta (studi multisitus pada Universitas Anak Bangsa di Kota Suralaya, Kabupaten Jenggala, dan Kabupaten Girilaya) / Abdul Madjid
| Main Author: | Madjid, Abdul |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2013
|
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/63906/ |
Daftar Isi:
- KatakuncibudayakompetitifperguruantinggiswastaKontekspenelitianiniterkaitdampakglobalisasiyangmerambahduniapendidikantinggikarenaadanyatuntutanuntukmemenuhisumberdayamanusiayangberkualitas.Berkembangnyajumlahperguruantinggidanusahaperguruantinggidalammeningkatkankualitasnyamenimbulkanpersainganantaraperguruantinggi.Persaingandapatberakibatkeberlanjutanataukegagalandalammelaksana-kantugasdanfungsinyanamunjikaorganisasimempunyaikeunggulankompetitifdalamorganisasinyamakadapatmemenangkanpersaingantersebut.Fokuspenelitianiniadalah(1)elemen-elemenbudayaorganisasiyangmenjadilandasanberkembangnyabudayakompetitifpadaPerguruanTinggiSwasta(PTS)(2)aktualisasibudayakompetitifyangberkembangpadaPTSdan(3)langkah-langkahPTSmengembangkandanmemanfaatkanbudayakompetitif.Penelitianinibertujuan(1)mendeskripsikanelemen-elemenbudayaorganisasiyangmenjadilandasanberkembangnyabudayakompetitifpadaPTS(2)mendeskripsikanaktualisasibudayakompetitifyangberkembangpadaPTSdan(3)mendeskripsikanlangkah-langkahPTSmengembangkandanmemanfaatkanbudayakompetitifuntukmemenangkanpersainganmeningkatkanjumlahmahasiswadankualitaslulusannya.BudayakompetitifpadaPTSberkembangdarikeyakinannilai-nilaidanpolaperilakuyangdimilikibersamadidukungdandilaksanakansegenapsivitasakademika.SivitasakademikaPTSmemilikisemangatdankemampuanuntukmewujudkannilai-nilaikeunggulandalamkehidupandilingkungankampusyangdidasaridenganTridharmaPerguruanTinggi.BudayakompetitifberkembangdikalanganPTSsebagaiperwujudannilai-nilaiyangdimilikisebagaidoronganuntukmempertahankaneksistensinyadanmemenangkanpersaingan.Secarakonseptuallandasanteoridalampenelitianinimerupakankajianteoribudayaorganisasi.Setiaporganisasiyangmenginginkantetapeksisharusmengembangkanbudayamutu.BudayamutudalampengelolaanPTSberkaitandenganpenerapanTQMpenjaminanmutuinternaldanpelaksanaanakreditasiolehBAN-PT.Budayamutuyangdibangundandikembangkanakanmembentukbudayakompetitifyangmendorongsetiaporganisasimampudanmemberikanpeluanglebihbesaruntuktetapeksissebagaiperguruantinggi.Penelitianinimenggunakanpendekatankualitatifdenganrancanganmul-tisitus.HalinididasarkanpadapermasalahandantujuanyanghendakdicapaiyaituberupayauntukmendeskripsikansecarakomprehensifmengenaidatayangdiperolehdilapangansecaralugasapaadanyamelaluipemahamaninterpretasidanpendalamantentangbudayakompetitifyangdikembangkandiPTSdalamrangkamemenangkanpersaingandimanapenelitiberadadanterlibatlangsungdilingkunganpenelitian.KesimpulanpenelitianinipertamalandasanberkembangnyabudayakompetitifpadaPTSterdiridarilandasanidiillandasannormatifdanlandasanoperasional.LandasanidiilbersumberdariajaranIslamyangmengacupadaAlQurandanAsSunnahlandasannormatifbersumberdarinilaifundamentaldalamkehidupanwargaAnakBangsayaituMatanKeyakinandanCita-citaHidupAnakBangsaPedomanHidupIslamiWargaAnakBangsaMatanKepribadianAnakBangsadanKhittahPerjuanganAnakBangsadanlandasanoperasionalmengacupadaperaturan-peraturanyangdibuatolehPimpinanPusatAnakBangsadibantuMajelisPendidikanTinggiyaituPedomanPerguruanTinggiAnakBangsa(PTAB)StatutaUABdanperaturaninternalPTABdiantaranyaPeraturanRektordanPeraturanDekan.KeduaaktualisasibudayakompetitifpadaPTSsebagaiupayauntukmemenangkanpersainganmeliputia)budayakompetitifyangberkembangdarikeyakinanyaitumanusiaharusberlombadalamkebajikanmemberikantugassesuaidengankompetensinyadanmemilikivisiperubahanuntukpeningkatankualitaskehidupanb)budayakompetitifyangberkembangdarinilai-nilaiyangdidukungnyayaituikhlasdalamdirimemilikiintegritasyangbaikberorientasipadawaktudanmemilikikarakteringinmajudanc)budayakompetitifyangberkembanglandasanoperasionalyaituprofesionalmembangunetoskerjaIslamiberorientasipadamutuberpikirvisionerdantanggapterhadapperubahan.Ketigalangkah-langkahPTSuntukmengembangkandanmemanfaatkanbudayakompetitifdalambeberapaaspekyaitua)aspekorganisasiyangmendukungbudayakompetitifyaitumenempatkanposisiUABsebagaimilikPimpinanPusatAnakBangsabekerjasamadenganBPHsebagaikepanjangantanganPPAnakBangsapengembanganorganisasisesuaiPedomanPTABmenyesuaikanstrukturorganisasisesuaikondisisetempatmembentukBadanPenjaminanMutu(BPM)danmenempatkanpersonilberkompetendalamorganisasib)aspekkemampuanmanajemenyaitumenerapkanmanajemenmututerpadu(TQM)melakukanpengelolaaninstitusisesuaiPedomanPTABdanstatutauniversitasmengopti-malkanauditinternalolehBPMmendukungmanajemendengansistemberbasisITdanmenerapkansistempengembanganSDMc)aspekkulturdalamorganisasiyaitumemberikanketeladananmengenalkanlebihawalbudayayangberkembangmenerapkanperaturanyangberlakumenetapkankodeetikdosendankaryawanmenetapkankodeetikmahasiswadanmenerbitkanpanduanakademiksetiaptahundand)aspeksumberdayamanusiadilaksanakandengancarayaitupencerahanmelaluipengajianrapatpembinaankaryawanpembinaanmelaluibuletinberkalamenerapkansistemkarierdalamjabatanmemberikankesempatanmeningkatkankualifikasiakademikbagikaryawandanmenciptakansuasanakerjayangkondusif.