Pengaruh komitmen organisasi terhadap keinginan pindah kerja dengan lokus kendali sebagai variabel moderator (studi pada karyawan Pemasaran PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Martadinata Malang) / Chrisma Maharani
| Main Author: | Maharani, Chrisma |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/61061/ |
Daftar Isi:
- iABSTRAKMaharaniChrisma.2018.PengaruhKomitmenOrganisasiTerhadapKeinginanPindahKerjaDenganLokusKendaliSebagaiVariabelModerator(StudiPadaKaryawanPemasaranPT.BankRakyatIndonesia(Persero)TbkKantorCabangMartadinataMalang).TesisProgramStudiManajemenPascasarjanaUniversitasNegeriMalang.Pembimbing(I)Prof.Dr.HeriPratiktoM.Si(II)Dr.SyihabudhinM.Si.KataKunciKomitmenOrganisasiKeinginanPindahKerjaLokusKendali.Penelitianinibertujuanuntuk(1)mengetahuiapakahkomitmenafektifberpengaruhnegatifsignifikanterhadapkeinginanpindahkerja(2)komitmenberkelanjutanberpengaruhnegatifsignifikanterhadapkeinginanpindahkerja(3)komitmennormatifberpengaruhnegatifsignifikanterhadapkeinginanpindahkerja(4)variabellokuskendalieksternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenafektifterhadapkeinginanpindahkerja(5)variabellokuskendalieksternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenberkelanjutanterhadapkeinginanpindahkerja(6)variabellokuskendalieksternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmennormatifterhadapkeinginanpindahkerja(7)variabellokuskendaliinternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenafektifterhadapkeinginanpindahkerja(8)variabellokuskendaliinternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenberkelanjutanterhadapkeinginanpindahkerja(9)variabellokuskendaliinternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmennormatifterhadapkeinginanpindahkerja.Subjekdiambildengancarasimplerandomsamplingberjumlah109orangkaryawanpemasaranyangmemilikimasakerjaminimal2tahun.Teknikpengumpulandatayangdigunakandalampenelitianiniadalahkuesioner.TeknikanalisisyangdigunakandalampenelitianiniadalahModeratedRegressionAnalysis(MRA).Daripenelitianinidiperolehhasil(1)komitmenafektifberpengaruhnegatifsignifikanterhadapkeinginanpindahkerja(2)komitmenberkelanjutanberpengaruhnegatifsignifikanterhadapkeinginanpindahkerja(3)komitmennormatifberpengaruhnegatifsignifikanterhadapkeinginanpindahkerja(4)variabellokuskendalieksternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenafektifterhadapkeinginanpindahkerja(5)variabellokuskendalieksternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenberkelanjutanterhadapkeinginanpindahkerja(6)variabellokuskendalieksternaltidakmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmennormatifterhadapkeinginanpindahkerja(7)variabellokuskendaliinternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenafektifterhadapkeinginanpindahkerja(8)variabellokuskendaliinternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmenberkelanjutanterhadapkeinginanpindahkerja(9)variabellokuskendaliinternalmampumenjadipemoderasipengaruhkomitmennormatifterhadapkeinginanpindahkerja.Berdasarkanhasilpenelitianinidisarankanbagi(1)karyawanuntukmenerapkanEmotionFocusedCoping(EFC)danProblemFocusedCoping(PFC)(2)perusahaanuntukmeningkatkanpemahamanmoraldanetisterhadapperusahaan.