Implementasi manajemen waktu pada pembangunan proyek konstruksi (studi kasus: Giant Extra, Pt. Sinar Waringin Adikarya) / Soneta Day Omar Rachman
| Main Author: | Rachman, Soneta Day Omar |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/45371/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAKRachmanSonetaDayOmar.2017.ImplementasiManajemenWaktuPadaPembangunanProyekKonstruksi.SkripsiJurusanTeknikSipilProgramStudiTeknikSipilFakultasTeknikUniversitasNegeriMalang.Pembimbing(I)Drs.MadeWenaM.PdM.T.(II)Drs.Ir.H.SudomoM.T.KataKunciManajemenWaktuWBSOBSMonitoringCorrectiveAction.Dalampembangunanproyekkonstruksidibutuhkanrencanadanjadwalpelaksanaanuntukmembatasiwaktupenyelesaianproyek.Namuntidakjarangrencanadanjadwalyangtelahdibuattidaksesuaidengankenyataandilapangansehinggamengakibatkanketerlambatandalampenyelesaianproyekyangmembuatproyekyangdikerjakangagalmemenuhibataswaktudalamkontrakkerja.SehinggaperencanaanmanajemenwaktusangatperludilakukandenganberbagaimetodesepertiWorkBreakdownStructure(WBS)OrganizeBreakdownStructure(OBS)MonitoringdanCorrectionAction.WBSdigunakanuntukmembagitiap-tiapbagianpembangunanproyekyangkemudiandilanjutkandenganpembagiantanggungjawabsetiapbagianpembangunanproyekpadaparasumberdayamanusiaanggotaproyekdenganmetodeOBS.Monitoringdilaksanakangunamencegahketerlambatandanketidaksesuaianmutupadapembangunanproyek.SedangkanCorrectiveActiondilaksanakanuntukmemberikantindakanyangbertujuanuntukmelakukantindakanapayangakandilakukanketikaproyekpembangunan.TujuandaripenelitianiniadalahuntukmengetahuiprosespelaksanaanmanajemenwaktupadaproyekGiantExtradankendalaapasajayangdihadapiolehPT.SinarWaringinAdikaryadalampembangunanproyektersebut.PenelitianinimenggunakanteknikwawancarapadaduanarasumberyangdirasaberkompetendalamilmumanajemenwaktudanpahamsecaradetailtentangpelaksanaanpembangunanproyekGiantExtra.Hasilwawancaraakandianalisisapakahprosespelaksanaanyangdilakukansudahsesuaidenganteori.HasilanalisisdaripengamatanpadaproyekmenunjukkanbahwapelaksanaanmanajemenwaktuyangdilakukanolehPT.SinarWaringinAdikaryasudahdilakukandenganstandartyangbaikakantetapikurangoptimaldalampelaksanaannyakarenamasihditemukanbeberapahambatanyangterjadidisistempenjadwalandanmonitoring.SedangkanhambatanyangyangdihadapiolehPT.SinarWaringinAdikaryaadalahlokasiproyekyangtepatberadadikawasanyangpadatlalulintasperubahandesainbangunandanadanyajedaharirayasehinggaseringmengalamiketerlambatandalamprosespembangunan