Analisis strategi pengrajin kulit dalam mengembangkan usaha (studi kasus: di Sentra Industri Kerajinan Kulit Kelurahan Selosari Kabupaten Magetan) / Rudini Hadinata

Main Author: Hadinata, Rudini
Format: Thesis NonPeerReviewed
Terbitan: , 2014
Subjects:
Online Access: http://repository.um.ac.id/41907/
Daftar Isi:
  • HadinataRudini2014.AnalisisStrategiPengrajinKulitdalamMengembangkanUsaha(StudikasusdiSentraindustrikerajinankulitKelurahanSelosariKabupatenMagetan).SkripsiEkonomiPembangunanFakultasEkonomiUniversitasNegeriMalang.Pembimbing(I)Dr.HadiSumarsonoS.T.M.Si.(II)Dr.ImamMukhlisS.E.M.Si.KataKunciStrategipengembanganusahaUsahKecilMenengahUsahaMikroKecilMenengahmerupakanrodapenggerakperekonomiannasionalpascaterjadinyakrisisekonomiyangmelandaIndonesiapadatahun1998dan2008.JawaTimurmerupakasalahsatuprovinsidiIndonesiayangmengandalkanUMKMsebagairodapenggerakperokonomiannya.KontribusiSektorUMKMdiJawaTimurmenyumbangsetengahdaritotalPDRByaitusebesarRp.54576Triliundanmampumenyerap98%tenagakerja.SalahsatuUMKMjawaTimurberadadiKabupatenMagetanyaituKerajinankulit.KerajinankulitdikabupatenMagetanMemilikipotensiuntukdikembangkanhalinididukungolehkeberadaanpenyamakankulitmenjadikanbahanbakutersediasecaramelimpahmelimpah.Produkyangdihasilkanolehsentraindustrikerajinankulityaitusendalsepatuikatpinggangdompetjaketdanlain-lain.PenelitianinidilaksanakandiSentraindustrikerajinankulitKelurahanSelosariKabupatenMagetan.PendekatanpenelitianadalahpenelitiankualitatifyangmenggunakanpendekatanFenomenologidanstudikasus.Datayangdigunakanyaitudataprimerdandataskunder.DataprimerdiperolehdariwawancarayangdilakukankepadaparapelakuusahaindustrikerajinankulitKetuasentraindustrikerajinankulitdanketuabidangperindustrianDisperindagKabupatenMagetan.Sedangkandataskunderyaitudatayangdiperolehdariarsipdta-dataKelurahanSelosaridanDisperindagKabupatenMagetan.Berdasarkanhasilanalisisdapatditariktigakesimpulandiantaranya(1)KondisiindustrikerajinankulitMagetanmengalamiperkembangandaritahunketahunmeskipunrelatifkecilhalinidikarenakanpermasalahanSDMyangdihadapiolehpengrajin.(2)PermasalahanyangdihadapiolehpengrajinyaitumasalahSDM.Skilldanketerampilanyangdimilikiolehpekerjamasihrendahdansulitnyapengrajindalammendapatkantenagakerjabarudikarenakanminatmasyarakatbekerjadikerajinankulitsangatsedikit.(3)Dalammengembangkanusahaadabeberapastrategiyangdilakukanolehpengrajinyaituselalumenjagamutukulitashasilproduksiuntukmempertahankankosumenmengikutimodelyangsedangdigemariolehmasyarakatdalammemperluaspemasaranpengrajinmemanfaatkansaudaraatauteman-temanyangadadiberbagaidaerahuntukberkerjasamauntukmenjualprodukKerajinankulitsertamelakukanpromosimelaluibrosurdanpameranyangdifasilitasiolehpemerintahsetempatdanuntukmemudahkanproduksipengrajinmenggunakanteknologi-teknologiterbaruyangdidapatdaribantuanpemerintah.