Pengembangan bahan ajar ekonomi mermasis cerita untuk meningkatkan hasil belajar siswa kelas VII semester ganjil tahun ajaran 2010/2011 di SMP Negeri 03 Batu / Rizky Rahmita Airindah
| Main Author: | Airindah, Rizky Rahmita |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2011
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/38472/ |
Daftar Isi:
- KatakunciKeadilanDistributifSikapKerjaPositifKepuasanKerjaKomitmenOrganisasiTenagaPengajarGreenberg1990Cropanzanodanfolger1989(dalamFernandes2006702)menjelaskanbahwakeadilandistributifdiartikansebagaicarapandangyangdinyatakanolehindividumengenaidistribusidarisumberdaya-sumberdayadanhasilataualokasiyangditerimanyadengancaramembandingkannyapadaoranglain.Jikakaryawanmerasadiperlakukantidakadilolehperusahaan/organisasitempatdimanaiabekerjamakahaliniakanmempengaruhisikapnyadalambekerja.Miner(dalamYuwono2008)menjelaskanbahwasikapkerjaadalahperasaanpositifataunegatifyangdimilikikaryawanterhadaptempatkerjaatautemanbekerja.Sedangkankepuasankerja(jobsatisfaction)menurutHandoko(2001193)adalahkeadaanemosionalyangmenyenangkanatautidakmenyenangkandimanakaryawanmemandangpekerjaanmereka.Kepuasankerjamencerminkanperasaanseseorangterhadappekerjaannya.Ininampakdalamsikappositifkaryawanterhadappekerjaandansegalasesuatuyangdihadapidilingkungankerjanya.HubungankepuasankerjadengankomitmenorganisasionaldinyatakanolehOstroff(dalamGadner20018)yangmenyatakanbahwaHowevermorerecentresearchhassuggestedapositiverelationshipbetweencollectivejobsatisfactionandorganizationalcommitment.Tujuanpenelitianiniadalahuntuk(1)mengetahuikondisideskriptifkeadilandistributifsikapkerjapositifkepuasankerjadankomitmenorganisasipadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang(2)menganalisapengaruhsecaralangsungyangsignifikanantarakeadilandistributifterhadapkepuasankerjapadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang(3)menganalisapengaruhsecaralangsungyangsignifikanantarasikapkerjapositifterhadapkepuasankerjapadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang(4)menganalisapengaruhsecaralangsungyangsignifikanantarakeadilandistributifterhadapkomitmenorganisasipadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang(5)menganalisapengaruhsecaralangsungyangsignifikanantarasikapkerjapositifterhadapkomitmenorganisasipadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang(6)menganalisapengaruhsecaralangsungyangsignifikanantarakepuasankerjaterhadapkomitmenorganisasipadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang(7)menganalisapengaruhsecaratidaklangsungyangsignifikanantarakeadilandistributifterhadapkomitmenorganisasiyangdimediatoriolehkepuasankerjapadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang(8)menganalisapengaruhsecaratidaklangsungyangsignifikanantarasikapkerjapositifterhadapkomitmenorganisasiyangdimediatoriolehkepuasankerjapadatenagapengajarPBBGaneshaOperationMalang.Jenispenelitianyangdigunakanadalahpenelitianexplanatoryresearch.PopulasiyangdipilihadalahadalahtenagapengajarLBBGaneshaOperationMalangyangmemilikimasakerjalebihdaritigatahunsejumlah63tenagapengajar.Pengambilansampelpenelitianinidilakukandenganmenggunakansampelacak(simplerandomsampling)dengansampelsebanyak54respondennamunkarenaterdapattigadatadarirespondenyangoutlayermakadatadarirespondenyangdipakaihanyasebanyak51orangdanmetodeanalisisyangdigunakanadalahanalisisjalur(pathanalysis).Hasilpenelitianiniadalah(1)BerdasarkanhasilanalisisdeskriptifkondisikeadilandistributifsikapkerjapositifdankomitmenorganisasitinggidansangattinggipadakondisideskriptifkepuasankerjadiLBBGaneshaOperation(2)TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikankeadilandistributifterhadapkepuasankerjapadatenagapengajarLBBGaneshaOperationMalang(3)TerdapatpengaruhsecaralangsungnamuntidaksignifikanantarasikapkerjapositifterhadapkepuasankerjapadatenagapengajarLBBGaneshaOperationMalangdan(4)TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikankeadilandistributifterhadapkomitmenorganisasitenagapengajarLBBGaneshaOperationMalang(5)TerdapatpengaruhsecaralangsungnamuntidaksignifikansikapkerjapositifterhadapkomitmenorganisasitenagapengajarLBBGaneshaOperationMalang(6)TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikankepuasankerjaterhadapkomitmenorganisasipadatenagapengajarLBBGaneshaOperationMalang(7)TerdapatpengaruhsecaratidaklangsungyangsignifikankeadilandistributifterhadapkomitmenorganisasimelaluikepuasankerjapadatenagapengajarLBBGaneshaOperationMalang(8)TidakterdapatpengaruhsecaratidaklangsungyangsignifikansikapkerjapositifterhadapkomitmenorganisasimelaluikepuasankerjapadatenagapengajarLBBGaneshaOperationMalang..Berdasarkanhasilpenelitianinisaranyangdapatdisampaikanpenulisadalahsebagaiberikut(1)LBBGaneshaOperationMalangHendaknyapihakmanajemenLBBlebihmeningkatkanlagipenerapankeadilandistributifagarkepuasankerjadankomitmenorganisasitenagapengajarterpeliharadanterjagadenganbaikdengancaratetapmemberikanbebankerjayangsesuaidengankemampuantenagapengajarmemberlakukanshiftkerjayangadiltetapmemerikangajisesuaidenganUMKyangberlakutetapmemberikanbonusyangsesuaimembukapeluanglebihlebaruntukkesempatanpromosibagisetiapkaryawandantenagapengajarmemberipeluangdankesempatanbagiparakaryawandantenagapengajaragarmerekadapatlebihmemaksimalkanpotensidankemampuanyangmerekamilikisertauntukmenumbuhkankerjasamadanhubungankerjayangharmonisdiantaraparakaryawandantenagapengajarhendaknyapihakmanajemenseringmengadakankegiatanyangdapatmenumbuhkankerjasamatimsepertioutbond(2)PenelitiLainPenelitiselanjutnyadiharapkanmengambilvariabelsikapkerjapositif.Karenaselamainimasihsedikitsekalipihak(baikpihakpraktisimaupunpihakkeilmuanMSDM)yangmembahastentangsikapkerjapositifkaryawan/tenagakerjadanlebihmengembangkankembaliindicator-indikatorsikapkerjapositifkarenasuatusikapituluassekalipengertiandanjangkauanyasertabelumdapatdilakukanpadapenelitianinikarenaketerbatasanwaktudantempat.