Pengaruh gaya kepempinan, budaya organisasi, dan sistem akuntansi manajemen terhadap pencapaian kinerja karyawan ( pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Malang Martadinata tahun 2017) / Rossita Fitrianani Ristia
Main Author: | Ristia, Rossita Firianani |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed |
Terbitan: |
, 2017
|
Subjects: | |
Online Access: |
http://repository.um.ac.id/37338/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAKRistiaRossitaFitrianani.2017.PengaruhGayaKepemimpinanBudayaOrganisasidanSistemAkuntansiManajementerhadapKinerjaKaryawanpadaPT.BankRakyatIndonesia(Persero)Tbk.KantorCabangMartadinataMalangtahun2017.SkripsiJurusanAkuntansiFakultasEkonnomiUniversitasNegeriMalang.PembimbingDr.EkaAnantaSidhartaS.E.M.M.A.CKataKunciGayaKepemimpinanTranformasionalBudayaorganisasiSistemAkuntansiManajemenKinerjakaryawanPenelitianinibertujuanuntukmengetahuipengaruhpenerapangayakepemimpinantransormasionalbudayaorganisasisistemakuntansimanajementerhadapkinerjakaryawandalamperusahaan.Perkembangankinerjakaryawanmerupakansalahsatutolokukurpencapaiantujuanatautargetperusahaan.PenelitianinidilakukandiPT.BankRakyatIndonesia(Persero)TbkKantorCabangMartadinataMalang.Penelitianinimenggunakananalisisdeskriptifdenganpendekatankuantitatifyangmenggunakankuesionersebagaialatpengumpulandatadanmenggunakantehnikanalisisregresilinearbergandauntukmengukurpengaruhdarivariabelbebasterhadapvariabelterikat.Jumlahanggotapopulasisebanyak141orangkaryawan.DanpenentuanukusansampeldalampenelitianinimenggunakanrumusSlovinsehinggamemperolehhasilsebanyak107respondenyangakandijadikansampeldalampenelitian.Hasilpenelitianinimenyatakanbahwagayakepemimpinantransformasionalberpengaruhpositifsignifikanterhadapkinerjakaryawanbudayaorganisasiberpengaruhpositifsignifikanterhadapkinerjakaryawandansistemakuntansimanajemenberpengaruhpositifsignifikanterhadapkinerjakaryawan.Deskripsipenelitianmenyatakanbahwagayakepemimpinantranformasionalbudayaorganisasisistemakuntansimanajemensudahditerapkandenganbaikdankinerjakaryawandikategorikanbaik.UntukPT.BankRakyatIndonesia(Persero)TbkCabangMartadinataMalanghendaknyadapatmenciptakansuasanalingkungankerjayangnyamanbagikaryawandenganmemanfaatkanfaktorgayakepemimpinantransformasionalbudayaorganisasidansistemakuntansimanajemen.Dikarenakantigavariabeltersebutmempengaruhisebagianbesardaripeningkatankinerjakaryawandidalamperusahaanuntukmencapaitujuan.ABSTRACTRistiaRossitaFitrianani.2017.TheInfluenceofLeadershipStyleOrganizationalCultureandAccountingManagementSystemonEmployeePerformanceatPT.BankRakyatIndonesia(Company)Tbk.MalangMartadinatabranchofficein2017.SarjanasThesisDepartmentofAccountingFacultyofEconomicsStateUniversityofMalang.AdvisorDr.EkaAnantaSidhartaS.E.M.M.A.CKeywordTranformasionalleadershipstyleOrganizationalcultureAccountingmanagementsystemsEmployeeperformanceThisstudyattemptstoknowhowtheinfluenceoftheapplicationoftransormasionalleadershipstyleorganizationculturemanagementaccountingsystemoftheemployeeperformanceincompany.Thedevelopmentofemployeeperformanceisoneofameasuretheachievementofagoalorthetargetcompany.ThisresearchwasconductedatPT.BankRakyatIndonesia(Company)TbkMalangMartadinataBranchOffice.ThisresearchusesdescriptiveanalysiswithaquantitativeapproachusingquestionnaireasameansdatacollectionandusetechniquesanalysisofmultiplelinearregressionSPSSprogrammetomeasuretheimpactoftheindependentvariabletodependentvariable.Thenumberofpopulationasmanyas141employees.AndthedeterminationofthesamplessizeinthisstudyusestheSlovinsformulasogettheresultsasmanyas107respondentsthatwillbeusedforsampleintheresearch.Theresultofthisresearchstatedthattransformationalleadershipstylehaveapositivesignificantimpactonemployeeperformanceorganizationculturehaveapositivesignificantimpactonemployeeperformanceandmanagementaccountingsystemhaveapositivesignificantimpactonemployeeperformance.Adescriptionofresearchstatedthattranformasionalleadershipstyleorganiationculturemanagementaccountingsystemisproperlyappliedandemployeeperformancecategorizedgood.PT.BankRakyatIndonesia(Company)TbkMalangMartadinatabranchofficeshouldbeabletocreateacomfortableworkenvironmentforemployeesbymakinguseofleadershiptransformationalstyleorganizationcultureandmanagementaccountingsystem.Becausethreevariablesthataffectedmostoftheemployeeperformanceinacompanytoachievementofagoalorthetarget.