Manajemen hubungan sekolah dan masyarakat di sekolah berbasis pesantren (studi kasus di SMP Ar-Rohmah Putri Malang) / Effa Yulitasari
| Main Author: | Yulitasari, Effa |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2016
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/3715/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAKYulitasariEffa.2015.ManajemenHubunganSekolahdanMasyarakatdiSekolahBerbasisPesantren(StudiKasusdiSMPAr-RohmahPutriMalang).SkripsiJurusanAdministrasiPendidikanFakultasIlmuPendidikanUniversitasNegeriMalang.Pembimbing(I)Dr.Hj.MaisyarohM.Pd.(II)Prof.Dr.H.HendyatSoetopoM.Pd.KataKuncimanajemenhubungansekolahmasyarakatdanpesantrenPendidikanmerupakanupayayangdilakukandalammembentukgenerasimudaIndonesiauntukmenjadidewasayangberilmuberakhlakdanberkarakter.SekolahBerbasisPesantrenmerupakanmodelpendidikanunggulanyangmengintegrasikanpelaksanaansistempersekolahanyangmenitikberatkanpadapengembangankemampuansainsdanketerampilandenganpelaksanaansistempesantrenyangmenitikberatkanpadapengembangansikapdanpraktikkeagamaanpeningkatanmoraldankemandiriandalamhidup.ManajemenHubunganSekolahdanMasyarakat(humas)merupakansalahsatusubstansidarimanajemenpendidikan.Manajemenhumasmerupakansuatukegiatanmulaidariperencanaanpelaksanaansampaipadaevaluasiberupakomunikasidankerjasamaantarasekolahdanmasyarakatuntukmeningkatkandukungandanpartisipasimasyarakatsehinggakualitassekolahmenjadilebihbaik.Olehkarenaitukajianmendalamtentangmanajemenhubungansekolahdanmasyarakatdisekolahberbasispesantrensangatpenting.PenelitianinibertujuanuntukmendeskripsikanmanajemenhubungansekolahdanmasyarakatdisekolahberbasispesantrenyangdilakukandiSMPAr-RohmahPutriMalangmeliputi1)ProgramkerjahumasdiSMPAr-RohmahPutriMalang.2)TeknikhumasdiSMPAr-RohmahPutriMalang.3)PeranpengeloladalammenyusunmelaksanakandanmengevaluasihumasdiSMPAr-RohmahPutriMalang.4)KendaladansolusiyangdihadapipengelolahumasdiSMPAr-RohmahPutriMalang.PenelitianinidilakukandenganpendekatankualitatifyaitusuatumetodepenelitianuntukmembuktikankajianyangmendalammengenaikejadianistimewadandapatmemaparkansecaralugasmengenaimanajemenhubungansekolahdanmasyarakatdiSMPAr-RohmahPutriMalang.Jenispenelitianyangdigunakanadalahstudikasus.PadapenelitianinipenelitiberperansebagaiinstrumenkuncidengansubyekpenelitiankepalahumaskepalaSMPstafhumasbagianbimbingandankonselingsertaguru.Sumberdatayangdigunakandalampenelitianiniadalahinformasiyangdisampaikanolehsubyekpenelitianpadasaatwawancaradandokumenyangberkaitandenganhumassertaobservasiyangdilakukanpeneliti.Setelahdatatersebutdiperolehkemudiandianalisisdenganpenelaahandatatahapidentifikasidanklasifikasidatakemudianpenarikankesimpulan.Pengecekankeabsahandatamenggunakankredibilitasdenganmetodetriangulasitransferabilitasdependabilitaskemudiankonfirmabilitas.Hasilpenelitianmenunjukkanbahwa1)ProgramkerjahumasdiSMPAr-RohmahPutriMalangdilaksanakandalambentukkegiatanrapatkoordinasidengantimhumasrapatkoordinasidengankeasramaanworkshopsistemdanmekanismepublikasiyangefektifpelatihandanworkshopprosedurpenerimaandanpelayanantamuataukunjungankerjaseminarpendidikanberbasistauhidpameranpendidikanpertemuanorangtuapenjajakansisterschoolroadshowdalamrangkatalkshowpendidikanberbasistauhidpenerimaanpesertadidikbarupublikasidankomunikasimelaluimediaelektronikcetakdanlisan.2)TeknikhumasyangdigunakandiSMPAr-RohmahPutriMalangyaituteknikrapatteknikworkshopteknikseminarteknikroadshowpameranpendidikanteknikdokumentasipencetakankalenderbrosurleafletbanerisasidanpertemuanorangtuasedangkanmediayangdigunakanyaitumediainternetmediasosialdanmedialisan.3)Pengelolahumasterdiridari5(limaorang)yangmempunyaiperanmasing-masingyaitua)kepalahumasb)bagianITc)bagianadministrasibagianmarketingdane)bagianpenerimatamu.4)Kendalayangterjadidihumasyaitukendalayangdihadapipengelolahumaskendaladaridalamlembagadankendaladariluarlembaga.Kendalayangdihadapipengelolahumasterutamakepalahumasyaitukeistiqomahanuntukmengontrolanggotahumassolusinyadiberipembinaandanpendampingan.Kendaladaridalamlembagayaituterjadimisskomunikasiantarunitdalamlembagasolusinyamenjagakomunikasidankepercayaan.Kendaladariluarlembagayaituupdateinformasiyangcepatmasihterkendalakurangupdatenomorwalimuridsertaisu-isunegatiftentanglembagaatautentanghumassolusinyadiberipengertiandanpenjelasansertamemanfaatkanmediakomunikasiyangdimilikihumas.Berdasarkanhasiltemuanpenelitianagarmanajemenhumasdisekolahberbasispesantrendapatberjalandenganbaikdanlancardisarankankepada1)BagianhumasAr-RohmahPutriMalanghendaknyameningkatkanpembinaankepadaanggotadanmeningkatkankerjasamadenganduniausahadanindustri.2)KepalaSMPAr-RohmahPutriMalanghendaknyalebihmembangundanmeluaskanjaringansekolahdiseluruhIndonesiabahkankeluarnegeri.3)Bagipenelitilainagarmelihatdanmemperhatikanmanajemenhumasdisekolahataulembagapendidikanyangberbasispesantrenterutamayangberkaitandenganprogramkerjateknikhumasperanpengelolasertakendaladansolusiyangdihadapihumas.