Analisis metode PDM (precedence diagram method) untuk waktu penyelesaian proyek dan penerapannya / Erlinda Dwi Tugas R.

Main Author: Ranifendi, Erlinda Dwi Tugas
Format: Thesis NonPeerReviewed
Terbitan: , 2012
Subjects:
Online Access: http://repository.um.ac.id/17100/
Daftar Isi:
  • KataKunciPenjadwalanManajemenProyekJaringanKerjaPDM.Proyekpembangunanrumahmerupakancontohkegiatanproyekyangseringdijumpaidalamkehidupansehari-hari.Proyektersebutmempunyaikegiatan-kegiatanyangbanyak.Padaproyektersebutpermasalahanyangdihadapiadalahbagaimanamenentukanjadwalproyeksehinggaproyektersebutdapatdiselesaikandenganwaktuyangoptimal.sehinggapenjadwalandenganmenggunakandiagramjaringankerjadapatmenjadisolusiuntukmengatasipermasalahanini.SalahsatumetodejaringankerjayangdapatdigunakanuntukmenyelesaikandurasiproyektersebutdiatasadalahPrecedenceDiagramMethod(PDM).PenjadwalanaktivitaspadaPDMinidilakukandalam3tahapantaralainperhitunganmaju(ForwardPass)perhitunganmundur(BackwardPass)danperhitunganfloattime.Halinidilakukanuntukmencarikegiatankritispadaproyektersebut.Kegiatankritismerupakankegiatanyangtidakbolehmengalamipenundaanwaktukarenadapatmengakibatkanperubahandurasiproyeksecarakeseluruhan.Datayangdigunakandalamcontohsebagaipenerapandarimetodeiniadalahberupadatasekunder(daribuku)dandataprimer(observasilapangan)padapembangunanrumahtipe36diMojoAsriResidenceMojokerto.PadametodePDMselaindenganmenggunakanperhitunganmanualdisertakanpulahasilpenyelesaiandenganmenggunakanprogramPrimaveraProjectPlanner(P3).SelainmenggunakanmetodePDMdilakukanpulaperhitungandenganmenggunakanmetodeCPMmodelAOApadaprogramWinQSBdanCPMmodelAON.Terdapat63kegiatanbesertalogikaketergantunganyangteridentifikasipadapembangunanrumahtersebut.HasilyangdiperolehdenganmenggunakanmetodePDMantaralainproyekdimulaipadatanggal5September2011danberakhirpadatanggal3November2011sehinggawaktuoptimalyangdiperlukanuntukmenyelesaikanproyektersebutadalah60hariada23kegiatankritisyangwaktupelaksanannyatidakbolehditunda.HasilyangdiperolehdenganmenggunakanmetodeCPMmodelAOApadaprogramWinQSBantaralainwaktuoptimalyangdiperlukanadalah61haridanada23kegiatankritisyangwaktupelaksanannyatidakbolehditunda.DarihasilyangdiperolehperhitungandenganmetodePDMlebihoptimaldibandingdenganmetodeCPMmodelAOAkarenametodePDMdapatmenghandlekegiatanyangtumpangtindih.