Pengaruh pemberdayaan terhadap komitmen organisasional melalui kepuasan kerja (studi kasus pada PT. Rajawali Nusantara Indonesia 1 Unit PG. Krebet Baru Bululawang-Malang) / Chenes Setyo Widyanti
Main Author: | Widyanti, Chenes Setyo |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed |
Terbitan: |
, 2009
|
Online Access: |
http://repository.um.ac.id/139955/ |
Daftar Isi:
- DalamEraGlobalisasidewasainiditandaiolehperkembanganyangsemakincepatdisegalabidangkegiatan.GlobalisasitelahmempengaruhiperkembanganberbagaisektorkegiatandiIndonesia.Halinidapatdilihatdenganmunculdanberdirinyaorganisasiyangsejenisdenganmenggunakansystemmanajemenyanglebihbaiksertasystemteknologiyanglebihcanggih.Keadaanyangdemikianakanmenimbulkanpersaingandiduniakerjayangsemakinketat..SumberDayaManusiaadalahasetorganisasiyangpentingdanpalingbernilaibagikemajuansuatuorganisasikarenamempengaruhiefisiensidanefektifitasorganisasi.Kepuasankerjapadadasarnyamerupakansuatutanggapanefektifyangbersifatpositifataumenyenangkan.Untukmendapatkankepuasankerjayangtinggisehinggaparakaryawanmempunyaikomitmenterhadaporganisasiyangtinggipulamakakaryawanharusdimotivasiuntukmeningkatkanprestasikerjanya.Olehsebabituperusahaanberusahauntukmemberdayakankaryawandenganmemberikebebasanuntukmemilihstrategiyangditempuhdanmengambilkeputusandalamhaluntukmeningkatkanvolumepenjualanmereka.Penelitianinibertujuanuntukmengetahuipengaruhsecaralangsungantara(1)pemberdayaanterhadapkepuasankerja(2)pemberdayaanterhadapkomitmenorganisasional(3)kepuasankerjaterhadapkomitmenorganisasionaldan(4)pengaruhtidaklangsungpemberdayaanterhadapkomitmenorganisasimelaluikepuasankerja.Penelitianinimerupakanpenelitianpenjelasandandatayangdiperolehdenganmenyebarkanangkettertutup.Jenispenelitianyangdigunakanadalahpenelitianexplanatoryresearchyaitumenjelaskanhubungankausalantaravariabel-variabelmmelaluipengujianhipotesis.PopulasiyangdipilihadalahkaryawanPT.PGKrebetBaruMalangyangberjumlah65orang.Pengambilansampelpenelitianinidilakukandenganmenggunakansampelyangbertujuan(purposivesampling)denganrumusslovinsehinggasampelyangdigunakanadalahsebanyak35respondendanmetodeanalisisyangdigunakanadalahanalisisjalur(pathanalysis)yangmerupakanbentukterapandarianalisisregresiberganda(multipleregressionanalysis).Penelitianiniterdiridaritigavariabelyaituvariabelbebas(independentvariable)pemberdayaan(X)variabelinterveningkepuasankerja(Y)danvariabelterikat(dependentvariable)komitmenorganisasional(Z).Hasildarianalisisyangdidapatmelaluipenyebarankuesionermenunjukkanbahwa(1).TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikanantaravariabelpemberdayaanterhadapkepuasankerjakaryawanPT.PGKrebetBaruMalangsebesar0519(2).TerdapatpengaruhlangsungyangsignifikanantaravariabelkepuasankerjaterhadapkomitmenorganisasionalkaryawanPT.PGKrebetBaruMalangsebesar0398(3).TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikanantaravariabelpemberdayaanterhadapkomitmenorganisasionalkaryawanPT.PGKrebetBaruMalangsebesar0462(4).TidakterdapatpengaruhsecaratidaklangsungyangsignifikanantaravariabelpemberdayaanterhadapkomitmenorganisasimelaluikepuasankerjakaryawanPT.PGKrebetBaruMalangsebesar0206.Saranyangdapatdirekomendasikanterkaitdenganhasilpenelitianyangdidapatkanadalah(1).DalammeningkatkanpemberdayaanterhadapkaryawanhendaknyamanajemenpersonaliaPT.PGKrebetBaruMalangmemperhatikanbeberapahalyangdiantaranyayaitumengerjakanpekerjaanyangbermututinggiotoritasuntukmengoreksimasalahketikamasalahtersebutmunculbersikapkreatifketikaberhadapandenganberbagaimasalahmemilikitanggungjawabdalampekerjaandanmengurangibebankerjayangbisamengurangilayananyangdiberikankepadakonsumen.(2).PT.PGKrebetBaruMalanghendaknyadalammembangunkomitmenorganisasionalharusmemperhatikankerjakerasyangdilakukankaryawanbanggabekerjapadaperusahaankesetiaanterhadapperusahaanberbicarapadatemansebagaiperusahaanyanghebatdankepeduliankaryawanterhadapperusahaan.SehinggaapabilakomitmenorganisasidimilikiolehkaryawanPT.PGKrebetBaruMalangmakaperusahaantidakseringkehilangankaryawanyangpotensial.(3).PT.PGKrebetBaruMalangdalammeningkatkankomitmenkaryawanpadaperusahaanhendaknyajugameningkatkanpemberdayaanyanglayaksertameningkatkankepuasankerjakaryawan.