Pengaruh pemberdayaan karyawan, dukungan organisasi yang dirasakan dan keletihan kerja terhadap niat untuk tinggal melalui kepuasan kerja (studi pada Universitas Negeri Malang) / Ayudesta Wardaningrum
| Main Author: | Wardaningrum, Ayudesta |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed |
| Terbitan: |
, 2019
|
| Online Access: |
http://repository.um.ac.id/108434/ |
Daftar Isi:
- ABSTRAKWardaningrumAyudesta.2019.PengaruhPemberdayaanKaryawanDukunganOrganisasiYangDirasakandanKeletihanKerjaTerhadapNiatUntukTinggal(StudiPadaUniversitasNegeriMalang).Tesis.ProgramStudiS2ManajemenUniversitasNegeriMalang.PembimbingProf.Dr.BudiEkoSoetjiptoM.EdMsidanDr.SopiahM.PdM.MKatakunciPemberdayaanKaryawanDukunganOrganisasiYangDirasakanKeletihanKerjaKepuasanKerjaNiatTuntukTinggal.Niatuntuktinggaladalahsebuahkomitmensertaniatkaryawanuntuktetapbertahandalamsuatuorganisasidalamjangkawaktuyanglamameskipunadakesempatanuntukpergimeninggalkanorganisasiataubahkanterdapatpermasalahanyangterjadidalamorganisasitersebut.TerdapatlimavariabelpenelitiandalampenelitianinidiantaranyaPemberdayaanKaryawandukunganorganisasiyangdirasakankeletihankerjakepuasankerjadanniatuntuktinggal.TujuandaripenelitianiniadalahuntukmengetahuipengaruhparsialantaraPemberdayaanKaryawandukunganorganisasiyangdirasakandankeletihankerjaterhadapKepuasanKerjaPemberdayaanKaryawandukunganorganisasiyangdirasakandankeletihankerjaterhadapniatuntuktinggaldanKepuasanKerjaterhadapniatuntuktinggal.PenelitianinitermasukdalampenelitianasosiatifkualitatifdenganmenggunakanteknikanalisisPartialLeastSquare(PLS).SubjekpenelitianiniadalahdosentetapNonPNSdenganmetodepengambilansampelmenggunakanmetodeProportionateRandomSamplingsehinggadiperolehsebesar101sampel.Hasilpenelitianmenunjukkanbahwa(1)Pemberdayaankaryawanberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkepuasankerja(2)dukunganorganisasiyangdirasakanberpengaruhpositifdansignifikanterhadapkepuasankerja.(3)keletihankerjaberpengaruhnegatifdansignifikanterhadapkepuasankerja.(4)kepuasankerjaberpengaruhpositifdansignifikanterhadapniatuntuktinggal.(5)Pemberdayaankaryawanberpengaruhpositifdantidaksignifikanterhadapniatuntuktinggal.(6)dukunganorganisasiyangdirasakanberpengaruhnegatifdantidaksignifikanterhadapniatuntuktinggal.(7)keletihankerjaberpengaruhnegatifdansignifikanterhadapniatuntuktinggal.(8)pemberdayaankaryawanberpengaruhpositifdantidaksignifikanterhadapniatuntuktinggalmelaluikepuasankerja.(9)dukunganorganisasiyangdirasakanberpengaruhpositifdantidaksignifikanterhadapniatuntuktinggalmelaluikepuasankerja.(10)keletihankerjaberpengaruhnegatifdantidaksignifikanterhadapniatuntuktinggalmelaluikepuasankerja.