Analisis tentang Pengaruh Disiplin Karyawan dalam Meningkatkan Prestasi Kerja pada Hotel Berbintang (Studi Kasus di Hotel Berbintang di Kecamatan Bakti Raja)
| Main Author: | Purba, Iskandar Muda |
|---|---|
| Format: | Article info application/pdf Journal |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Politeknik Pariwisata Medan
, 2020
|
| Online Access: |
http://ejurnal.poltekparmedan.ac.id/index.php/jiapm/article/view/88 http://ejurnal.poltekparmedan.ac.id/index.php/jiapm/article/view/88/47 |
Daftar Isi:
- This research is motivated by how the influence of employee discipline in improving work performance. With a variety of problems that become critical to the lack of discipline of employees in their performance. Where this can be seen from the results of the partial test (Test-t) which shows that employee discipline has a positive and significant effect on employee performance. Simple linear regression analysis using the SPSS for Windows version 16.0 program obtained a value of 7.533 and a b value of 0.868. From the test results obtained by R is 0.939 or 93.9% which is positive, this number shows that there is a closeness between employee discipline variables towards work performance variables. And the value of R2 (coefficient of determination) is used to influence the influence of independent variables (employee discipline) on changes in the dependent variable (work performance). The purpose of this study is the extent to which the influence of discipline and management is expected to really maintain and improve employee discipline because discipline is very influential on work performance. REFERENCES Hasibuan, Malayu S.P.(2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta:PT. Bumi Aksara. Hasibuan, Malayu S.P.(2009). Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah Edisi Revisi. Jakarta:PT. Bumi Aksara. Hasibuan, Malayu S.P.(2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta:PT. Bumi Aksara. I Komang, Ardana.(2002). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung, Ghalia Indonesia. Koencoro Wibowo.(2013). Manajemen Penilaiaan Prestasi Kerja Karyawan. Jakarta PT.Wacana Media. Kusnadi, Marwan. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Semarang, PT. Indeks Kelompok Gramedia. Mangkunegara, Anwar Prabu.(2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Bandung, PT. Remaja Rosdakarya. Mangkunegara, Anwar Prabu.(2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Bandung, PT. Remaja Rosdakarya. Nawawi, Hadari.(2005). Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta. Samsudin, Sadili.(2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung, Pustaka Setia. Siagian P. Sondang.(2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, Bumi Aksara. Sugiyono.(2010). Metodologi Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta. Sugiyono.(2010). Metodologi Penelitian Administrasi. Bandung. Alfabeta. Sutrisno, Edy.(2009). Manajemen Sumber Daya manusia. Jakarta, kencana Prenada Media Group. Tjutju, Yunarsih.(2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Bandung, Alfabeta. Wibowo.(2011). Manajemen Kinerja. PT. Rajagrafindo Persada.
- Penelitian ini dilatar belakangi oleh bagaimana pengaruh disiplin karyawan dalam meningkatkan prestasi kerja. Dengan berbagai permasalahan yang menajdi fakrto kurangnya disiplin karyawan dalam kinerjanya. Dimana hal tersebut dapat dilihat dari hasil pengujian secara parsial (Uji-t) yang menunjukan bahwa disiplin karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. analisis regresi liner sederhana dengan menggunakan program SPSS for windows versi 16.0 diperoleh nilai a sebesar 7,533 dan nilai b sebesar 0,868. Dari hasil pengujian tersebut diperoleh R sebesar 0,939 atau 93,9% yang bernilai positif, angka ini menunjukan bahwa adanya keeratan hubugan antara variabel disiplin karyawan terhadap variabel prestasi kerja. Dan nilai R2 (koefesien determinasi) digunakan untuk mempengaruhi presntase pengaruh variabel independent (disiplin karyawan) terhadap perubahan variabel dependent (prestasi kerja). Adapun tujuan dari penelitian ini sejauh mana pengaruh disiplin dan diharapkan pihak manajemen benar-benar menjaga dan meningkatkan disiplin karyawan karena disiplinn sngat berpengaruh terhadap prestasi kerja.