Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Di SMA Al Hikmah Surabaya
| Main Authors: | SOLIHAH, SITTATUS, , SULASMINTEN |
|---|---|
| Format: | eJournal |
| Bahasa: | ind |
| Terbitan: |
Inspirasi Manajemen Pendidikan
, 2013
|
| Online Access: |
http://ejournal.unesa.ac.id/index.php/inspirasi-manajemen-pendidikan/article/view/3806 |
Daftar Isi:
- Tujuanpenelitianiniadalahuntukmengetahuidanmenjelaskanmengenai: gayakepemimpinankepalasekolah, hambatan-hambatan yang dialamikepalasekolahdalamkepemimpinannyasertaUpayadantindaklanjut yang dilakukandalammembangunkepemimpinankepalasekolah di SMA Al Hikmah Surabaya. Penelitianinimenggunakanpendekatankualitatifdenganrancanganpenelitianmenggunakanstudikasus.Teknikpengumpulan data yang digunakanadalahteknikwawancara, observasisertadokumentasi. Analisis data dalampenelitianinimenggunakanreduksi data, penyajian data danpenarikankesimpulan.pengecekankeabsahan data penelitimenggunakankreadibilitas, transferabilitas, konfermabilitasdandependabilitas. Hasilpenelitianmenunjukkanbahwa (1) penerapangayakepemimpinankepalasekolahdilaksankansecarakondisional, bergantungsituasidankondisisertabergantungpermasalahan yang terjadi di sekolahtersebut. Dalammenerapkangayakepemimpinantransaksional, transformasionalsertavisionerkepalasekolahmenerapkannyasesuaidenganpermasalahan yang memerlukanpenyelesaiandengangaya-gayakepemimpinan di sekolah. (2) hambatan-hambatan yang dialamiolehkepalasekolahdalamkepemimpinannyaterdapatpadasumberdayamanusiadansiswanya, (3) upayasertatindaklanjut yang dilakukankepalasekolahuntukmembangundanmengatasihambatan-hambatan yang terjadipadakepemimpinannyaadalahmelakukantindakanyaitudengancaramengikutsertakan SDM dalampelatihan. Kata kunci: gayakepemimpinan