Peran Pemimpin Dalam Pencapaian Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang)
| Main Author: | Fazrien, Armhela |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2014
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.ub.ac.id/116412/1/SKRIPSI_DONE.pdf http://repository.ub.ac.id/116412/ |
Daftar Isi:
- Dalam organisasi terdapat interaksi manusia yang tergabung di dalamnya, seperti hubungan pemimpin dengan bawahan, yang keduanya akan bekerja sama dalam melaksanakan tugas yang sudah terencana untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam mencapai tujuan organisasi diperlukan suatu perencanaan yang baik, sehingga di butuhkan seorang pemimpin. Maka merupakan tugas seorang pemimpin untuk merencanakan, menggerakkan, dan mengawasi setiap aktifitas dalam organisasi, tetapi untuk memimpin manusia merupakan hal yang cukup sulit, sebab setiap individu memiliki kemampuan yang berbeda-beda. Seorang pemimpin di harapkan mampu cakap dan terampil juga hendaknya berkemauan dan mempunyai kesungguhan untuk bekerja efektif dan efisien. Tugas dari seorang pemimpin yaitu merencanakan, menggerakkan dan mengawasi setiap aktivitas dalam organisasi. Salah satu tugas utama dari seorang pemmimpin adalah harus bisa mencapai kinerja pegawai sehingga pada akhirnya dapat mencapai tujuan dan sasaran dari organisasi yang di pimpinnya. Dari situlah peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Peran Pemimpin Dalam Pencapaian Kinerja Pegawai” Dari penelitian tersebut tujuan yang diharapkan adalah untuk menggambarkan peran pemimpin dalam pencapaian kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang, sekaligus untuk mengetahui pengukuran/penilaian tingkat kinerja pada BKD Kota Malang. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian ini adalah 1. Peran pemimpin dalam pencapaian kinerja pegawai, meliputi a. peran pemimpin dalam memberikan motivasi, b. sebagai pemberi arahan, c. sebagai pengawas d. sebagai komunikator 2. Kinerja pegawai yang dihasilkan pada Badan kepegawaian daerah kota Malang berdasarkan a. kualitas, b.kuantitas, c. ketepatan waktu. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumen-dokumen yang terkait dengan penelitian. Analisis data yang digunakan adalah Miles dan Huberman terdiri dari reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan. Dalam penelitian ini, hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa peran pemimpin dalam mencapai kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang sudah dapat dikatakan cukup baik dimana pemimpin sudah vi bisa melaksanakan perannya dengan baik sehingga dapat mencapai kinerja pegawai lebih baik dalam rangka mewujudkan tujuan dari organisasi, selain itu juga mengetahui pengukuran/penilaian kualitas,kuantitas dan ketepatan waktu dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan pemimpin kepada bawahan dengan baik. Dari hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa peran pemimpin dalam pencapaian kinerja pegawai pada BKD Kota Malang dapat berjalan dengan baik karena adanya motivasi,pengarahan,pengawasan serta komunikasi dari pemimpin tersebut. Adapun saran yang dapat peneliti berikan yaitu Perlu adanya kegiatan rutin di luar kantor saat hari libur agar para pegawai tidak stress memikirkan pekerjaan, dan juga karena kualitas kuantitas disini sudah baik, pemimpin dapat memberikan porsi tambahan agar pencapaian kinerjanya lebih memadai lagi.