PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KECAMATAN SOREANG KABUPATEN BANDUNG (StudiPenertibanPedagang Kaki Lima PadaBidangKetertibanUmumdanKetentramanMasyarakat/TibumdanTranmas)
| Main Author: | PUTRA WIJAYA, NPM: 158010016 |
|---|---|
| Format: | Thesis NonPeerReviewed Book |
| Bahasa: | eng |
| Terbitan: |
, 2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repository.unpas.ac.id/32427/1/COVER%20full.docx http://repository.unpas.ac.id/32427/ |
Daftar Isi:
- MasalahpokokdalampenelitianiniadalahefektifitaskerjapegawaiSatuanPolisiPamongPrajadalampenertibanpedagang kaki limapadabidangBidangKetertibanUmumdanKetentramanMasyarakat/TibumdanTranmas) Kabupaten Bandung yang belum optimal. Metodepenelitian yang digunakandalampenelitianiniadalahmetodeexplanatory survey yang menjelaskanataumengambarkanfaktaempiris yang diketahui di lapangantetapijugamenjelaskananalisispengaruhbaikparsialmaupunsimultanantara variable yang menjadifokuspenelitiandenganmenelitivariabel Independent dengannotasi (X) ImplementasiKebijakanterhadapVariabel Dependent dengannotasi (Y) EfektivitasKerjaPegawaidenganmenggunakanteknikanalisiskuantitatifanalisisjalur (Path Analysis). PadapengukuranUjiValiditas Instrument Penelitianinidengantingkatsignifikansi 0,05sebesar 0,227. (n=75) danUjiReliabilitaspadamasing-masing variable implementasikebijakandanVaribelefektivitasmenunjukannilai 0.845 (bagus) untuk variable implementsikebijakandan 0.823 (bagus) menyatakanbahwakoefiseinreliabilitasantara 0,70 - 0,80 cukupbaikuntuktujuanpenelitiandasar. Dilihatdarihasilpenelitiansecarasimultanmenunjukanbahwaimplementasikebijakansecaraempiristelahmemberikanpengaruh yang sangatbesardansignifikanterhadapefektivitaskerjapegawaipadabidangketertibanumumdanketentramanmasyarakat / TibumdanTransmas.HasilpenelitianinijugamengungkapkanbahwaefektivitaskerjapegawaiSatuanPolisiPamongPrajaKabupaten Bandung ternyatatidakdipengaruhioleh variable implementasikebijakansajatetapijugadipengaruhioleh variable lain. Sedangkanuntukhasilpenelitiansecaraparsialmenunjukanvariasinilai yang tidaksamadiantaradimensi-dimensiimplementasikebijkanpengaruhnyaterhadapefektivitaskerjapegawaiada 3 dimensi yang menunjukannilai negative yaitudimensisumberdaya, karakteristikbadan, dankomunikasiantarorganisasidanaktivitaspelaksana. Dimensitersebutbelummemberikanmaknapositifbagipeningkatanefektivitaskerjapegawai, mengingatketepantansasaran, danskalaprioritasdalammengabilkebijakanpimpinantidaksesuaidengankompetensipegawai.